质量管理控制制度1. 总则11质量管理的目标是：混凝土产品合格率100%。2质量管理组织体系结构：21公司经理是公司产品质量第一责任人，领导质量代表人（即：质量总监） 主任工程师、质量技术部及实验室，质量技术部负责公司的质量技术管理工作。3质量技术部的工作职责：31签发混凝土生产配合比，负责产品过程的质量监控。32保证产品质量满足顾客的技术要求，实现公司的质量目标。33负责编制特殊工程的质量计划、处理用户质量异议和质量问题，及时上报生产过程中出现的技术质量问题。34协助主任工程师处理客户投诉及产品质量事故，积极协助实施公司下达的生产技术质量达标工作。35对产品的生产、原材料采购、生产工艺及作业标准、提出改进意见或建议。对检验合格原材料签发原材料准用证。36制定检查标准，并稽核质量检查人员是否正确实施。37负责质量异常的妥善处理。38检验仪器与量规的管理与校正，及库存品的抽验。39对原材料供应商，外加剂工厂供应商等交货质量进行整理与评价。310制定巡回检验的管理与分析，专案研究并作改善，预防再发防止措
