商场员工薪酬管理制度3页.doc

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商场员工薪酬管理一、薪酬概述(一)薪酬的概念薪酬是指个人参加社会劳动从企业中得到的各种酬劳的总和。包括直接以货币形式支付给员工的劳动报酬;可以转化为货币形式的劳动报酬;工作本身带给员工的机会和满足感;以及工作环境带给员工的满意、方便、舒适和愉悦。前两项称为经济报酬;后两项称为非经济报酬。(二)薪酬的构成基本薪酬和辅助薪酬是直接薪酬(经济报酬);福利是间接薪酬(包括经济报酬和非经济报酬)。1.基本薪酬通常包括:基本工资、年功工资、职位工资、技能工资等几个部分。2.辅助薪酬具体分为奖金、津贴、补贴以及分红等形式,其中,奖金和津贴是主要形式。奖金:主要是员工超额完成任务或以优异的工作绩效而支付的薪酬,也成为效率薪酬。津贴:补偿员工在恶劣环境下劳动而支付的薪酬。去西藏工作、野外工作、高温条件下作业等。3.福利组织为了吸引或维持骨干人员而支付的作为基本薪酬的补充的若干项目,如住房、用车、带薪休假等等。二、激励性薪酬激励性薪酬是指随着员工工作努力程度和劳动成果的变化而变化的那部分薪酬。用于鼓励、激发员工的工作积极性。(一)个体奖励计划

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