自助式福利计划日渐成为现代企业吸引并保留优秀人才的有效方法，本文就以南方A酒店为例，在自助式福利计划设计原则的指导下，详细阐述了自助式福利设计的“四部曲”，并分析了自助式福利计划的优点和不足之处。知识经济的到来以及市场竞争的日益激烈，加剧了企业的人才争夺战，如何吸引并留住优秀的人才成为现代企业面临的一大难题。现代企业树立了以人为本的管理理念，并希望从人力资源管理的各个角度来不断完善企业的人才管理机制，企业福利计划的改革便是其一，而其中的自助式福利计划更是解决人才流失问题的一个有效手段。自助式福利计划是指员工可以自由选择福利项目来满足其个性化的需求。在实践中，企业通常设计好各种福利项目，员工根据企业规定，按照自己所享有的福利标准进行选择，形成一个福利选项组合。下面将以A酒店为例来说明自助式福利计划的设计。A酒店是南方一家以五星级酒店企业，该酒店目前在全国一些大中型城市均已开有连锁酒店，酒店中员工占员工总数的70%，本文将以其总部及下属个别连锁店为例。A酒店自助式福利计划设计的原则：第一，自助式福利项目应具有针对性。其福利项目应满足员工的各种不同需要
