1、重要任务考评表 (考评人：直接上级 ) 考评说明： 1、每次仅考虑一个因素，不允许某个因素给出的考评而影响其他因素的决策； 2、考虑整个考评时期的业绩，避免集中在近期的事件或孤立的事件； 3、对所有被考评人的同一项目进行集中考评，请勿以人为单位进行考评。 （最高分 90 分，普通分 45 分，最低分 0 分） （注：如果考核的重要任务多于 1 个，则先分别考核，然后根据任务的重要程度加权平均 ） （ 1）、非常大（ 50） A、提前完成（最高分） B、按时完成 (100%） C、完成 80%-100%(90%) D、完成 60%-80%(75%) E、完成 40%-60%(50%) F、完成
2、20%-40%(35%) G、完成 5%-20%(20%) H、完成 5%以下（ 0%） （ 2）、较大 (40) A、提前完成（ 50 分） B、按时完成 (100%) C、完成 80%-100%(90%) D、完成 60%-80%(75%) E、完成 40%-60%(50%) F、完成 20%-40%(35%) G、完成 5%-20%(20%) H、完成 5%以下（ 0%） （ 3）、一般 (30) A、提前完成（ 40 分） B、按时完成 (100%) C、完成 80%-100%(90%) D、完成 60%-80%(75%) E、完成 40%-60%(50%) F、完成 20%-40%(
3、35%) G、完成 5%-20%(20%) H、完成 5%以下（ 0%） （ 4）、较小 (20) A、提前完成（ 30 分） B、按时完成 (100%) C、完成 80%-100%(90%) D、完成 60%-80%(75%) E、完成 40%-60%(50%) F、完成 20%-40%(35%) G、完成 5%-20%(20%) H、完成 5%以下（ 0%） （ 5）、非常小 (10) A、提前完成（ 20 分） B、按时完成 (100%) C、完成 80%-100%(90%) D、完成 60%-80%(75%) E、完成 40%-60%(50%) F、完成 20%-40%(35%) G、完成 5%-20%(20%) H、完成 5%以下（ 0%）
