四级管理结构年薪制度方案11页.docx

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资源描述

惠民公司年薪制度方案第一条 目的1、本公司制定年薪制薪资方案是为深化本公司薪资制度改革,进一步加强公司经营管理人员薪资收入的管理,合理调节经营管理人员薪资收入水平,规范经营管理人员薪资性收入分配办法,建立现代企业制度的完善,推进股权股份激励管理体制改制为惠民健康快速高效的发展铺垫基础。更是解决惠民现阶段发展中存在各种问题的解决措施。2、实行经营管理人员年薪制的目的:是为了培养高素质、职业化的经营管理者队伍,调动经营管理人员的积极性,提高公司经济效益,更是管理人员和惠民事业的深度融合,也是树立长远利益目标的提升推进措施。3、实行经营管理人员年薪制的结果:是为了激励公司全体员工的工作热情和个人职业生涯与惠民战略规划的相融合,个人目标和公司目标的进一步融合提高的激励手段,使公司全体员工在工作中不断学习、不断提高。激励并使每位员工的工作水准、积极性、工作热情在一定程度都得到提高,实现公司注重结果的管理思想的有效执行。第二条 年薪制的制定及运行的工作原则经营管理人员年薪制是以年为单位,依据经营管理人员所承担的责任确定经营管理人员的基本劳

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