1、类 别 手 册X 有 限 公 司编号 CM文 件 名 称 EICC 管理手册 页次 1/21EICC 管理手册类 别 手 册X 有 限 公 司编号 CM文 件 名 称 EICC 管理手册 页次 2/21修订记录版次 页码 章节 修订内容简述 发行日期1.0 / / 新版发行类 别 手 册X 有 限 公 司编号 CM文 件 名 称 EICC 管理手册 页次 3/21前 言随着经济全球化发展，特别是近二十年来，欧美跨国公司已经并继续将劳动密集型产品生产基地转移到劳动成本较低的发展中国家和地区，建立起“全球采购，全球销售”的经营模式，大大地降低了成本，获得巨大的发展。目前，欧美市场 95%以上的劳动
2、密集型产品是由发展中国家生产的。近十几年来，在欧美发达国家，越来越多的人意识到劳工标准和贸易之间的紧密联系。消费者越来越多地关注劳工问题，他们对产品的生产条件提出越来越多的问题，他们想知道他们所购买的产品是否是童工或强迫劳动生产的，生产这些产品的公司是否遵守基本的劳工标准。他们还要求跨国公司采取进一步的行动，监督海外的合约公司的劳动条件。在这一运动中，一些非政府组织，如工会组织、劳工组织、消费者协会，人权组织、宗教组织和大学生组织起了关键的推动作用，他们要求跨国公司，特别是消费品行业的跨国公司采取实际的行动，确保他们在发展中国家的供应商（公司）遵守当地劳动法规，保障员工的基本权利。有一些非政府
3、组织还会派出代表访问这些公司，调查公司的劳工问题，然后将调查结果提交给有关的跨国公司总裁，要求他们作出回答，有些重大事件报告甚至会在新闻媒体广为传播，形成巨大的压力。十年以前，大部分跨国公司往往借口这些公司不属于他们或并不由他们管理，因而不承担任何社会责任；随着广大公众的社会觉悟日益提高，抗议行动日益强烈，一些非政府组织经常举行大型的游行示威活动，联合抵制某些使用童工或者血汗公司的跨国公司的产品，阻挠公司的商业活动，冲击公司的办公楼，甚至损坏或捣毁其商店，造成经济方面的巨大损失和品牌形象的严重损害，一些公司因此股票价格下跌，甚至高层经理被迫辞职。目前，几乎所有跨国公司都已经意识到他们对全球合作
4、伙伴的社会责任，一些公司制定自己的公司政策，将公认的劳工标准作为采购合同条款，要求全球合作伙伴（特别是那些为他们生产产品的公司）遵守国际劳工标准和当地劳动法规，很多大型公司成立了专门的机构，或者委托专业公司监督公司的执行情况，如果发现有严重违反的情况，他们会要求立即纠正，严重的可能会立即取消订单。本公司作为富士康集团的一阶供应商，也收到来自公司客户的要求，主要客户曾来厂实地检查，提出了一些宝贵的意见和建议。为了确保公司持续符 EICC 标准，确保公司的竞争力，公司决定建立、健全 EICC 管理体系，全面执行 EICC 的标准。类 别 手 册X 有 限 公 司编号 CM文 件 名 称 EICC
5、管理手册 页次 4/21目录1.公司介绍.52.目的和适用范围.3.任命书.64.公司 EICC 的管理政策、方针与目标5.手册的管理.9简介.9手册的控制.96.管理职责与权限.8组织结构图.8职责与权限.97.劳工标准.12自由选择职业.12避免使用童工.12工作时间.12工资和福利.13人道的待遇.13不歧视.13自由结社.138.健康和安全标准.13职业安全.13应急准备.13工伤和职业病.13工业卫生.14体力需求高的工作.14机器防护.14公共卫生、宿舍和餐厅.149.环境标准.14环境许可和报告.14污染预防和资源节约.14有害物质.14废水和固体废物.14空气排放.14产品含量
6、控制.1510.管理体系 .15类 别 手 册X 有 限 公 司编号 CM文 件 名 称 EICC 管理手册 页次 5/21公司承诺.15管理职责与责任.15法律法规和客户要求.15风险评价和风险管理15附有实施计划和措施的绩效目标15培训16沟通16员工反馈和参与16审核与评估16纠正措施17文件和记录17供应商责任1711.道德规范17诚信经营17无不正当收益17信息公开17知识产权17公平交易、广告和竞争17身份保密及防止打击报复17负责任地采购矿物18隐私1812.附件18类 别 手 册X 有 限 公 司编号 CM文 件 名 称 EICC 管理手册 页次 6/211. 公司介绍公司地址
7、：电话： 传真：邮编：类 别 手 册X 有 限 公 司编号 CM文 件 名 称 EICC 管理手册 页次 7/212. 目的和适用范围本手册根据 EICC 标准编制而成。手册规定了公司在社会责任、劳工、环境、安全健康、职业道德等方面的行为标准，公司将定期安排内部审核和管理评审，必要时，及时采取有效补救和纠正行动，以确保公司经营活动始终符合 EICC 的标准要求。本手册适用于公司所有涉及 EICC 方面的活动，包括企业的社会责任、环境保护、健康安全、员工福利、工作环境、职业道德、体系管理等。3. 任命书管理者代表任命书为贯彻执行 EICC 管理体系的要求及在本公司建立、实施和保持一个完整的 EI
8、CC 体系，特任命 XXX（先生、女士 ）为本公司 EICC 管理体系的管理者代表。具体职责和权限如下：1） 负责对外代表本公司联络与协商 EICC 管理体系的认证、检查及相关的内外沟通事宜；2） 负责 EICC 管理体系的建立、有效执行，3） 确保 EICC 方针、目标及整个 EICC 管理体系能得到全体人员的参与和理解；4） 负责推行及落实本体系的有关环境、健康与安全的各项政策、措施要求，确保符合公司及相关法律法规的要求；5） 负责内部审核小组的编成与督导执行，并拟定审核计划，确保整个管理体系有效运行，并持续改进；6） 定期向最高管理层报告 EICC 管理体系的实施绩效。总经理：XXXX2
9、017 年 10 月类 别 手 册X 有 限 公 司编号 CM文 件 名 称 EICC 管理手册 页次 8/21安全主任任命书兹任命 XXX（先生、女士）为本厂安全主任，负责安全生产和职业健康卫生管理工作。其职责范围包括：消防安全、医疗救护、工伤处理、安全培训、工业安全、职业卫生健康、环境及其它相关安全事务。特此任命！总经理：XXXX2017 年 10 月员工代表为贯彻执行 EICC 管理体系的政策要求，经各部门基层员工民主选举，产生员工代表，履行员工代表的职责。为了表示公司支持各位员工代表行使其义务及职责，公司及其他员工应大力支持其开展工作。员工代表的职责：1） 参与 EICC 方针政策的制
10、定和评审；2） 听取员工对公司管理的各项建议；3） 与管理层协商员工的任何要求；4） 参与事故事件的调查。类 别 手 册X 有 限 公 司编号 CM文 件 名 称 EICC 管理手册 页次 9/214. 公司 EICC 的管理政策、方针与目标4.1EICC 管理政策本公司及全体管理层认识到遵守 EICC 标准的要求是一个负责任的公司所具备的基本条件，也是消费者、客户、公众和政府等利益相关者的期望。本公司承诺遵守国家劳工、健康、安全、环境、职业道德及社会责任的法律法规、遵守国际公认的相关标准、以及其他适用的行业标准和国际公约，持续改善工作条件和员工福利。与质量管理一样，EICC 管理也是本公司日
11、常运作的一个有机组成部分，履行社会责任是公司提供良好产品满足客户需要的一个必要条件。公司任命高层经理负责 EICC 管理，建立、实施和维持良好的 EICC 管理体系，并将这一要求延伸到供应商和分包商。公司声明：* 实行持续有效地 EICC 管理目标，不断提升公司 EICC 管理状况* 遵守 EICC 各相关法律法规的要求，达成高效的 EICC 管理业绩。* 推动劳资合作，提供平等和公平的工作环境，尊重员工自由，禁止任何形式的强迫劳动和歧视行为。* 合理安排生产计划和员工的工作时间，确保员工休息休假的权利。* 爱护人类的生存环境保证员工的安全健康控制生产污染物的排放节约能源、资源的消耗* 遵守职
12、业道德规范，确保公司正常运营。4.2 公司 EICC 方针：a) 劳工和道德方针：永保化工承诺维护员工的人权并尊重他们，以履行社会职责。b) 健康与安全方针：我们尊重每个员工的生命和健康，提供安全的工作环境；努力达到零事故。c) 环境方针：保护环境，可持续发展4.3 公司环境、健康安全目标：a) 火灾事故为 0b) 触电事故为 0c) 工伤事故为 0目标分解见各部门目标指标统计表。.类 别 手 册X 有 限 公 司编号 CM文 件 名 称 EICC 管理手册 页次 10/215. 手册的管理5.1 简介此手册根据 EICC 标准要求简要的描述了建立系统的基本要求，包括方针、组织结构和 EICC
13、 体系的基本要求、各部门的基本职责、职能部门的相互关系等。5.2 手册的控制5.2.1 一般要求5.2.1.1 本手册依照文件和资料控制程序要求控制。5.2.1.2 本手册的受控复印本或非受控本通过手册的封面识别。5.2.1.3 受控复印本分发的部门详列于分发清单。5.2.1.4 手册持有者有责任确保下属阅读并理解本手册的内容，并确保按照手册的规定执行。5.2.1.5 如果本手册有任何修改，将会通知手册持有者，并马上分发更新的版本。5.2.1.6 非受控版本可能分发给客户、供应商、或者其他管理者代表的要求。当手册修改时，非受控版本将不会被修改。5.2.2 批准下列人员是本手册的评审和批准者：a
14、) 管理者代表b) 总经理5.2.3 发行和分发5.2.3.1 文件管理员准备和保存分发的记录，同时他/她将负责其修订版本的分发。5.2.3.2 分发清单（不限于）a) 总经理 b) 管理者代表5.2.4 变更控制5.2.4.1 任何手册的修订需要得到授权者许可。5.2.4.2 批准前需经管理代表评审。5.2.4.3 修订版本将分发给所有受控文件持有者。6. 管理职责与权限6.1 总经理根据公司环境及职业健康安全、劳工管理工作的需要，决定公司的组织机构和管理体系职能分配，明确各部门和管理体系所涉及人员的职责和权限，形成文件，予以公布。并采用培训、会议等方式进行沟通，使各级管理人员明确自己的职责和权限，并严格按照规定行使职责且保证所有活动符合规定要求。6.2 组织结构图6.3 管理职责及权限6. 3.1 总经理a) 负责制定质量、环境及职业健康安全方针和目标，决定有关实施方针和目标的措施；b) 对本公司的环境和职业健康与安全负领导责任，确保顾客和各相关方满意；c) 建立公司组织机构、并规定各部门的职责与权限，确保实施适宜的过程，以满足顾客
