团队建设互动(共14页).doc

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资源描述

团队建设互动我认为我能为团队做出的奉献是;我能专门快地发觉并把握住新的机遇。我能与各种类型的人一起合作共事。我生来就爱出主意。我的能力在于,一旦发觉某些对实现集体目标专门有价值的人,我就及时把他们举荐出来。我能把情况办成,这要紧靠我个人的实力。如果最终能导致有益的结果,我愿面对临时的冷遇。我通常能意识到什么是现实的,什么是可能的。在选择行动方案时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理的替代方案。在团队中我可能有的弱点是:如果会议没有得到专门好的组织、操纵和主持,我会感到不爽快。我容易对那些有高见而又没有适当发表出来的人表现得过于宽容。只要集体在讨论新的观点,我总是讲得太多。我的客观看法,使我专门难与同事打成一片。在一定要把情况办成的情形下,我有时使人感到专门强硬以至专断。可能由于我过分重视集体的气氛,我发觉自己专门难与众不同。我易于陷入突发的想象之中,而忘了正在进行的情况。我的同事认为我过分注意细节,总有不必要的担忧,怕把情况搞糟。当我与其他人共同进行一项工作时:我有在不施加任何压力的情

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