团队建设李红一、团建的目标:每月一次团建的活动(室内或室外)1、打造“家文化”:纯玩,放松开心或重大业绩后的享受生活2、打造“狼性团队文化”:为了团队招生目标,增加团队凝聚力3、“家文化与狼性文化”:既有亲情文化,又有狼性的激情文化二、组织架构1、建议:6人一个小组,团队人员打乱,不按照学科划分2、会前会:统一目标,统一思想,统一人员动员与调配3、三、流程方法论一天一夜的团队,建议半天校区,半天户外1、破冰将小组分成若干个小组,队名、队呼和队歌进行彩排。目标在于员工之间能迅速拉近距离,增加开心和团队融入指数。目标要不够融入的成员能迅速融入团队!(1)大风吹规则:主持人说“大风吹”,全体喊“吹什么”,寻找下面不太融入、内向的老师,让全体老师能增加与新老师的距离。(2)大母鸡小母鸡:所有老师分成两排,面对面,距离一个拳头距离,两个一起喊“大母鸡小母鸡”(规则网络上搜索)(3)我在乎你:先让老师自我介绍,多说出个人的特征,然后让下面的老师说出特征最多,多了解同事,多了解有利于团队的融合。2、肉体温暖灵魂员工不喜欢太多