团队建设方案得人者得天下,失人者失天下。团队作为一个集体,是一个企业发展和竞争的核心力量,企业与企业之间的竞争,关键是团队与团队之间的竞争。如何打造自己的特色、活力团队,是一个企业能否长久发展的一个关键。过去常常强调领导者个人的领头羊作用,但是一个人毕竟不能撑起一个企业,关键还必须依靠团队的力量。在信贷行业,我们强手如林,宜信、平安,UA等巨头占领着中国信贷业主要市场份额,不仅在市场占有率上他们匹马领先,更在技术、人才、资金等方面占据绝对的优势。着眼于两三年后的的竞争格局,巨头依然强势,国内必然也会有竞争者,在这样的局势下,我们要成为赢家,我们就需要谋定而后动,我们不仅需要一支一流的技术团队、营销团队、以及管理团队,更需要配备一流团队的配套措施。我们必须认识到,只有具备高瞻远瞩的企业才有可能拥有一支优秀的团队,同时我们也应该明白,成功没有捷径,从招聘人才,到培训人才,再到使用人才,最后激励人才每一个环节我们都需要一个保障措施,都需要企业付出心血。一、 营销团队建设目标我们力求再短时间建立和完善的招聘体系、培训体系、销售体系,同时打造一支不低于10