公司联动会制度为了树立全面的管理理念，强化全程管理，提高全面管理水平，确保各部门的安全稳健的运行，促进我公司的协调发展，现根据我公司的实际情况，特制定本制度。1、 销售管理制度（1）目的为加强公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，特制定本制度。（2） 使用范围 适用于销售部全体员工（3）销售部基本守则 严格遵守公司保密协议，客户资料、项目状况、部门会议内容及其它销售部资料不得外传。 上班时间内须保持精神饱满的工作状态。 严格遵守公司上班作息时间，不迟到、早退。请假者必须填写请假申请单，批准后方可休假，未办理请假手续者作旷工处理。任何请假以不影响部门工作为前提，请假手续按公司规定流程办理。 努力学习、提高自身的业务素质和专业知识，加强个人品德修养。要有工作责任心，争取高效优质完成每项工作任务。 工作中服从管理，加强协作，积极主动反映工作中出现的新情况、新问题、并提出合理化建议。 遵守公司各项管理制度。二、生产管理制度（1）目的 为使本公司的产能安排有所依据，
