国有企业问责管理制度及实施细则(草稿)22页.docx

目录第一部分 问责的定义及适用范围2第二部分 责任追究的原则及依据2第三部分 责任追究处理细则4第四部分 分则8第一节 基本规范8第二节 财务管理方面10第三节 研发采购体系方面13第四节 营销及市场管理方面16第五节 质量管理方面18第六节 投资管理方面19第七节 安全责任方面20第五部分 问责处理权限与程序21第六部分 其他事项22第一部分 问责的定义及适用范围第一条 为进一步界定职责、规范行为、严肃纪律，按照“职责清晰、分工明确、授权经营、监管有效”的原则奖优、治庸、罚劣，实行程序化管理，减少和避免因决策失误给企业和股东造成重大损失或对员工合法权益造成严重侵害，特制定本制度。第二条 公司所属部门、人员因故意或过失，单独、共同或与公司外部第三者共同实施的，给公司经济利益已带来事实上损害、或给公司带来重大不良影响的事实和行为，这种行为应该受到问责。问责是在工作过程、各部门自查过程、公司内外投诉、举报、申诉及违规、违法责任人检讨过