摘 要 随着当今企业的快速发展，企业间激烈的人才争夺使人才流失现象越来越突出，国有企业更是人才流失的重灾区。本文在以国内外有关员工流动和核心员工流失主要研究成果的基础上，以国有电力施工企业某电建公司的管理、技术人员为样本，采用理论研究和实证研究相结合的方法，在论述了该公司人力资源现状及核心员工的定位、近5年来核心员工流失状况的基础上，从个体、企业和社会三个层面对该公司的核心员工流失问题进行了探索性研究。关键词 电力施工企业 国有企业 核心员工流失 管理措施中图分类号：f276 文献标识码：a人才是生产力发展的核心要素；是企业生存和发展的第一资源；是一种比资金更重要的资本。然而，随着当代的日新月异，许多企业特别是国有企业都面临着人才匮乏的难题，这也引发了激烈的人才争夺战，加剧了国有企业人才的流失。现就某电建公司的管理、技术人员为样本，采用理论研究和实证研究相结合的方法，从个体、企业和社会三个层面对该公司的核心员工流失问题进行了探索性研究。目前，国有电力施工企业面临着严峻的现实情况:一是2011年9月份中国电力体制改革深入进行，完成了“主
