国际对标管理制度1 目的为提高企业综合竞争实力,促进公司安全管理标准向国际同行业先进安全管理水平看齐,促进公司安全发展,提高公司安全保障能力,特制订本制度。2 适应范围本制度适用于 国际对标管理工作的总体要求、目标,以及对标管理工作的实施、开展、整改和持续改进等。3 职责3.1公司成立国际对标领导机构组长:总经理副组长:安全主管经理成员:经理部成员、各部室负责人国际对标领导机构的职责:3.1.1负责确定公司国际对标的课题方向;3.1.2组建对标办公室进行对标;3.1.3听取对标工作办公室的工作汇报,提出下一步改进要求。3.2国际对标领导机构下设国际对标办公室主 任:安全主管经理副主任:安全环保部部长成员:各部室负责人及其相关关键岗位人员国际对标办公室职责:3.2.1安全环保部是国际对标的主管部室,安全环保部负责组织公司各部门对识别和获取的相关的法律法规、标准与国内法律法规、标准进行对标,按对标领导机构要求,着手策划进行对标工作;3.2.2确定对标
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