图纸管理运作流程(共2页).doc

上传人:晟*** 文档编号:6638538 上传时间:2021-09-10 格式:DOC 页数:2 大小:22KB
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图纸管理运作流程1.制 图: .样品通过打样且经过上级部门确认可量产,或业务部门下单生产定制类产品;.由研发部主管确认该产品结构是否符合迪信家具的企业标准,方才安排进行图纸资料绘制;.绘图员接到主管分配任务后进行正式图纸资料绘制,完成后打印并将图纸资料转交于研发文员做ERP系统BOM录入和产品物料编号的建立工作;.绘图员需要自我检查图纸资料的准确性,须签名作实。研发文员需要自我检查ERP系统BOM与图纸资料完全一致,须签名作实;.图纸资料呈交研发部主管审核以防在绘制时有错误和漏注数据等,审核无误后,须签名作实;.由研发部主管或指定本部门相关人员填写生产新增/更改通知书,详述产品或物料的变更性质;.研发文员做图纸资料跨部门交接记录并签名;.图纸资料呈交副总办批准,须签名作实,批准后即成为一份正式图纸资料;.转入文控中心列入受控图纸资料予以保存备查并下发。2.审 图:.绘图员、研发文员在完成图纸资料绘制以及录入后,需导出ERP中的产品BOM明细等相关资料自我检查,检查完成确认无误签名作实;.研

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