在用设备维修和培训管理制度及工作流程3页.doc

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在用设备维修和培训管理制度及工作流程一、设备维修和培训管理制度目的:设备仪器的维护、保养是设备技术管理的重要环节,可延长仪器设备的使用寿命,保持其良好的性能及精度,是最大限度地保证仪器设备正常运转的预防性、保护性措施。同时,培训人员之后,后续出现同样问题可由公司内部人员解决,为公司减轻和节省开支,提高公司人员应对设备故障的能力。范围:已安装在用的设备。责任:供应商工程师;无工程师上门服务的,由设备使用部门负责人按照说明书进行维护和培训。参与人员:供应商工程师、部门负责人、设备管理人、设备保管人、设备使用人。正文:第1章 总则第1条为规范设备的修护和维护过程的工作,确保设备的性能正常,从而确保正常的使用,特制定本制度。第2条本制度适用于公司设备修护和维护的相关工作事项。第3条设备修护和维护工作由供应商工程师及专员负责,并向设备运营事业部经理汇报。第2章 设备维护和培训工作第4条可自行维护修护的仪器设备,由仪器负责人负责维护和修复。第5条需供应商工程师上门服务维修或维护的,由仪器设备使用部门提出维修或维护申请,提交设备仪器维修申请表,交由

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