地产公司佣金及奖金分配方案 为了完善公司销售管理机制,规范销售操作规程,提高销售队伍的 工作积极性和提升业绩,发挥团队合作精神,现结合公司目前开发项目 的实际销售情况和市场需要,引入销售激励机制,特制定适合公司业务 发展的销售佣金激励办法。一、 人员编制（佣金分配名单）总监（1人）销售经理（1人）策划经理（1人）策划助理（1人）销售助理（1人）置业顾问（6人）二、 佣金分配比例 1、 置业顾问：完成当月销售任务，按个人销售回款额的4比例提成；未完成当月销售任务，按个人回款额的3比例提成；销售额的确认以签约额为准。 2、 销售经理：按回款额的0.5比例提取公共佣金。 3、 策划经理：按回款额的0.2比例提取公共佣金。 4、 策划助理：按回款额的0.1比例提取公共佣金。 5、 销售助理：按回款额的0.1比例提取公共佣金。 6、 销售总监：按回款额的0.5比例提取公共佣金。7、 设立回款总额的0.1作为公共奖励基金；全体营销部员工参与分配。总额5.5。具体明细如下：
