1、1、单项选择题1、企业集团组建的宗旨是( A )。A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势 B.实现规模效应，降低生产成 c 本C.提高收益率，降低市场风险 D.实现多元化经营，分散市场风险2、在集权与分权管理体制的抉择上，母公司能否拥有（ B ）最具决定意义。A管理优势 B资本优势 C产业优势 D资本优势与产业优势3、分权制可能出现的最突出的弊端是（ D ） 。A.信息的决策价值降低 B.母公司的控制难度加大C.信息不对称 D.子公司等成员企业的管理目标换位4、责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（ C ）的控制与推动。A财务战略与财务政策 B预算控制的指导思想C具有激励与约束功能的各项具体
2、责任业绩标准D决策权、执行权、监督权分立与相互制衡5、过度经营的基本表现是（ D ） 。A.销售收入与利润增长快速 B.投资规模增长快速C.营业现金净流量小于零D.销售收入与利润度大幅度增长的同时，却不能带来有效的营业现金流入量6、准确地讲，一个完整的资本预算包括（ D ） 。A.营运资本预算 B.资本性投资预算C.资本性投资预算与营运资本预算 D.资本性投资预算与运用资本预算7、在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是（B ） 。A.集团财务总部 B.母公司董事会C.母公司经营者 D.集团预算管理委员会8、下列行为，属于购并决策的始发点的是（ D ） 。A.购并一体化整计划 B.购并资金融
3、通计划C.目标公司价值评估 D.购并目标规划9、在企业价值管理中，最为重要的是哪个财务数据 ( A )。 A.现金流 B.账面价值 C.重置价值 D.所有者权益10、企业重整计划获得批准后，由（ B ）负责执行，并在监督期内接受管理人的监督，监督期满，管理人向人民法院提交监督报告，管理人的监督职责终止。A债权人 B.债务人 C.经营者 D.职工代表11、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是( B )。A.财权、物权、人事权 B.决策权、执行权、监督权C.所有权、经营权、控制权 D.股东大会权限、董事会权限、监事会权限12、实施财务控制的宗旨是( B )。
4、A.为集团的财务管理提供控制保障 B.更好地发挥激励机制的功能效应C.激发子公司及其他成员企业的危机感 D.更好地发挥约束机制的功能效应13、在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是( D )。A.控制或降低经营风险 B.控制或降低财务风险C.增加利润与现金流人量 D.占领市场与扩大市场份额（市场占有率）14、从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为( C )。A.预算执行循环 B.预算反馈循环C.预算控制循环 D.预算报告循环15、母公司将全部子公司的控制权都移交给它的股东的公司分立是( D )。A.标准式公
5、司分立 B.衍生式公司分立C.换股式公司分立 D.解散式公司分立16、企业集团融资政策最为核心的内容(C )。A.融资规划 B.融资质量标准确定C.融资决策制度安排 D.财务优势的创造17、将每年股利的发放额固定在某一水平上，并在较长时期内保持不变的股利政策是( C )。A.剩余股利政策 B.定率股利政策C.定额股利政策 D.低定额加额外股利政策18、在下列薪酬支付策略中，对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是( A )。A.即期现金支付策略 B.即期股票支付策略C.递延现金支付策略 D.递延股票支付策略19、在财务危机预警指标体系中，用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是(D )。A.安全
6、边际率 B.已获利息倍数C.经营性资产收益率 D.核心（主导）业务资产销售率20、企业并购的主要特征是（ A ） 。A.扩大企业规模 B.提高市场占有率 C.降低交易费用 D.获得目标公司控制权21、企业重整计划获得批准后，由（ B ）负责执行，并在监督期内接受管理人的监督，监督期满，管理人向人民法院提交监督报告，管理人的监督职责终止。A债权人 B.债务人 C.经营者 D.职工代表22、在集权与分权管理体制的抉择上，母公司能否拥有（ B ）最具决定意义。A管理优势 B资本优势 C产业优势 D资本优势与产业优势23、分权制可能出现的最突出的弊端是（ D ） 。A.信息的决策价值降低 B.母公司的
7、控制难度加大C.信息不对称 D.子公司等成员企业的管理目标换位24、责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（ C ）的控制与推动。A财务战略与财务政策 B预算控制的指导思想C具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准D决策权、执行权、监督权分立与相互制衡25、过度经营的基本表现是（ D ） 。A.销售收入与利润增长快速 B.投资规模增长快速C.营业现金净流量小于零D.销售收入与利润度大幅度增长的同时，却不能带来有效的营业现金流入量26、准确地讲，一个完整的资本预算包括（ D ） 。A.营运资本预算 B.资本性投资预算C.资本性投资预算与营运资本预算 D.资本性投资预算与运用资本预算27、在整个预算
8、组织体系中，居于核心领导地位的是（B ） 。A.集团财务总部 B.母公司董事会C.母公司经营者 D.集团预算管理委员会28、下列行为，属于购并决策的始发点的是（ D ） 。A.购并一体化整计划 B.购并资金融通计划C.目标公司价值评估 D.购并目标规划29、在企业价值管理中，最为重要的是哪个财务数据 ( A )。 A.现金流 B.账面价值 C.重置价值 D.所有者权益30、企业集团组建的宗旨是( A )。A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势 B.实现规模效应，降低生产成本C.提高收益率，降低市场风险 D.实现多元化经营，分散市场风险31、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原
9、则，其中的“三权”指的是( B )。A.财权、物权、人事权 B.决策权、执行权、监督权C.所有权、经营权、控制权 D.股东大会权限、董事会权限、监事会权限32、实施财务控制的宗旨是( B )。A.为集团的财务管理提供控制保障 B.更好地发挥激励机制的功能效应C.激发子公司及其他成员企业的危机感 D.更好地发挥约束机制的功能效应33、在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是( D )。A.控制或降低经营风险 B.控制或降低财务风险C.增加利润与现金流人量 D.占领市场与扩大市场份额（市场占有率）34、从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现
10、到总结改进的系统化过程，称为( C )。A.预算执行循环 B.预算反馈循环C.预算控制循环 D.预算报告循环35、母公司将全部子公司的控制权都移交给它的股东的公司分立是( D )。A.标准式公司分立 B.衍生式公司分立C.换股式公司分立 D.解散式公司分立36、企业集团融资政策最为核心的内容(C )。A.融资规划 B.融资质量标准确定C.融资决策制度安排 D.财务优势的创造37、将每年股利的发放额固定在某一水平上，并在较长时期内保持不变的股利政策是( C )。A.剩余股利政策 B.定率股利政策C.定额股利政策 D.低定额加额外股利政策38、在下列薪酬支付策略中，对经营者激励与约束效应影响最为短
11、暂的是( A )。A.即期现金支付策略 B.即期股票支付策略C.递延现金支付策略 D.递延股票支付策略39、在财务危机预警指标体系中，用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是(D )。A.安全边际率 B.已获利息倍数C.经营性资产收益率 D.核心（主导）业务资产销售率40、企业并购的主要特征是（ A ） 。A.扩大企业规模 B.提高市场占有率 C.降低交易费用 D.获得目标公司控制权41、企业重整计划获得批准后，由（ B ）负责执行，并在监督期内接受管理人的监督，监督期满，管理人向人民法院提交监督报告，管理人的监督职责终止。A债权人 B.债务人 C.经营者 D.职工代表42、在集权与分权管理体
12、制的抉择上，母公司能否拥有（ B ）最具决定意义。A管理优势 B资本优势 C产业优势 D资本优势与产业优势43、分权制可能出现的最突出的弊端是（ D ） 。A.信息的决策价值降低 B.母公司的控制难度加大C.信息不对称 D.子公司等成员企业的管理目标换位44、责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（ C ）的控制与推动。A财务战略与财务政策 B预算控制的指导思想C具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准D决策权、执行权、监督权分立与相互制衡45、过度经营的基本表现是（ D ） 。A.销售收入与利润增长快速 B.投资规模增长快速C.营业现金净流量小于零D.销售收入与利润度大幅度增长的同时，却不能带
13、来有效的营业现金流入量46、准确地讲，一个完整的资本预算包括（ D ） 。A.营运资本预算 B.资本性投资预算C.资本性投资预算与营运资本预算 D.资本性投资预算与运用资本预算47、在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是（B ） 。A.集团财务总部 B.母公司董事会C.母公司经营者 D.集团预算管理委员会48、下列行为，属于购并决策的始发点的是（ D ） 。A.购并一体化整计划 B.购并资金融通计划C.目标公司价值评估 D.购并目标规划49、在企业价值管理中，最为重要的是哪个财务数据 ( A )。 A.现金流 B.账面价值 C.重置价值 D.所有者权益50、企业集团组建的宗旨是( A )。
14、A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势 B.实现规模效应，降低生产成本C.提高收益率，降低市场风险 D.实现多元化经营，分散市场风险51、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是( B )。A.财权、物权、人事权 B.决策权、执行权、监督权C.所有权、经营权、控制权 D.股东大会权限、董事会权限、监事会权限52、实施财务控制的宗旨是( B )。A.为集团的财务管理提供控制保障 B.更好地发挥激励机制的功能效应C.激发子公司及其他成员企业的危机感 D.更好地发挥约束机制的功能效应53、在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是( D )。A.控制或降低经营风
15、险 B.控制或降低财务风险C.增加利润与现金流人量 D.占领市场与扩大市场份额（市场占有率）54、从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为( C )。A.预算执行循环 B.预算反馈循环C.预算控制循环 D.预算报告循环55、母公司将全部子公司的控制权都移交给它的股东的公司分立是( D )。A.标准式公司分立 B.衍生式公司分立C.换股式公司分立 D.解散式公司分立56、企业集团融资政策最为核心的内容(C )。A.融资规划 B.融资质量标准确定C.融资决策制度安排 D.财务优势的创造57、将每年股利的发放额固定在某
16、一水平上，并在较长时期内保持不变的股利政策是( C )。A.剩余股利政策 B.定率股利政策C.定额股利政策 D.低定额加额外股利政策58、在下列薪酬支付策略中，对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是( A )。A.即期现金支付策略 B.即期股票支付策略C.递延现金支付策略 D.递延股票支付策略59、在财务危机预警指标体系中，用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是(D )。A.安全边际率 B.已获利息倍数C.经营性资产收益率 D.核心（主导）业务资产销售率60、企业并购的主要特征是（ A ） 。A.扩大企业规模 B.提高市场占有率 C.降低交易费用 D.获得目标公司控制权61、下列权利监事会一
17、般不具备的是（ D ） 。A、审计权 B、董事会决议的知情权C、列席股东大会权 D、在董事会议上可行使表决权62、在以竞争为基本特征的市场经济条件下，决定企业生存与发展的首要因素是能否（ C ） 。A、实施委托代理制B、建立预算控制制度C、确立董事会决策中心地位D、确立持续的市场竞争优势地位63、公司治理面临的首要问题是（ B ）A、决策与督导机制的塑造 B、产权制度的安排C、董事问责制度的建立 D、激励制度的建立64、下列具有独立法人地位的财务机构是（ C ）A、母公司财务部（集团财务总部）B、事业部财务部C、财务公司D、内部银行或结算中心65、在下列权利中，母公司董事会一般不具有的是（ C
18、 ） A、集团管理体制及其类型的选择B、对各子公司股利政策的审核批准权C、对母公司监事会报告的审核批准权D、母公司对子公司财务总监委派权与解聘权66、在集权与分权管理体制的抉择上，母公司能否拥有（ B ）最具决定意义。A管理优势 B资本优势C产业优势 D资本优势与产业优势67、在经营战略上，发展期企业集团的首要目标是（ D ） 。A控制或降低财务风险B控制或降低经营风险C增加利润与现金流入量D占领市场与扩大市场份额(市场占有率)68、分权制可能出现的最突出的弊端是（ D ）A、信息的决策价值降低 B、母公司的控制难度加大C、信息不对称 D、子公司等成员企业的管理目标换位69、在两权分离为基础的
19、现代企业制度下，股东拥有的最实质性的权利是（ D ）A、审计监督权 B、董事选举权C、股票转让权 D、剩余索取权与剩余控制权70、责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（ C ）的控制与推动。A财务战略与财务政策B预算控制的指导思想C具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准D决策权、执行权、监督权分立与相互制衡71、在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是（B ）A、集团财务总部 B、母公司董事会C、母公司经营者 D、集团预算管理委员会72、准确地讲，一个完整的资本预算包括（ D ）A、营运资本预算B、资本性投资预算C、资本性投资预算与营运资本预算D、资本性投资预算与运用资本预算73、下列不属
20、于无形资产营造战略的是（ D ） 。A专利战略 B质量信誉战略C品牌战略 D基因置换战略74、已知资产收益率为 20%,负债利息率 10%，产权比率（负债/股本）31，所得税率30%，则资本报酬率为（ C ） 。A、50% B、41% C、35% D、60%75、过度经营的基本表现是（ D ） 。A、销售收入与利润增长快速B、投资规模增长快速C、营业现金净流量小于零D、销售收入与利润度大幅度增长的同时，却不能带来有效的营业现金流入量76、下列股利支付方式中， （ B ）通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志。A、股票分割 B、股票合并C、股票回购 D、增资配股77、奖优罚劣是预算控制之所以
21、具有激励与约束功能的策源地，在奖罚标准与奖罚兑现方面，必须把握的最重要的两点是（ A ） 。A、透明与严肃 B、激励与约束C、客观与公正 D、科学与严谨78、下列行为，属于购并决策的始发点的是（ D ） 。A、购并一体化整计划 B、购并资金融通计划C、目标公司价值评估 D、购并目标规划79、在有关目标公司价值评估方面，集团总部面临的最大困难是以（ C ）的观点，选择恰当的评估方法来进行。A、时间价值 B、会计分期假设C、持续经营 D、整体利益最大化80、在购并一体化整合中，最困难的是（ C ）的整合。A、管理一体化 B、财务一体化C、文化一体化 D、作业一体化81、中国关于外商投资企业合并与分
22、立的规定规定，公司分立后，外国投资者的股权比例不得低于（ C ） 。A15% B20%C25% D30%82、在下列支付策略中，对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是（ B ） 。A、递延现金支付策略 B、即期现金支付策略C、即期股票支付策略 D、递延股票支付策略83、经营者管理绩效的优劣，在动态趋势上，应当以与（B ）的比较劣势不断缩小为着眼点。A、企业历史最好水平B、市场或行业最好水平C、市场或行业平均水平D、市场或行业平均先进水平二、多项选择题1、融资政策是企业集团财务政策的重要组成部分，主要包括(BC )等内容。A.融资管理目标 B.融资规划C.融资质量标准 D.融资结构2、企业业绩评
23、价系统的构成要素有( ABCD)。 A.评价主体 B.评价客体 C.评价对象 D.评价指标 3、一般认为，中小企业获得风险投资应具备的条件有(ABCD )。 A.高科技 B.小规模 C.市场 D.范围 4、企业集团组建的宗旨或基本目的在于（ ABD ） 。A.发挥管理协同优势 B.实现信息共享优势C.建立多级法人治理结构 D.谋求资源的一体化整合优势5、诱发财务危机的直接原因主要包括（ AD ） 。A.资源配置缺乏效率 B.财务风险的客观存在C.投资规模不断扩大 D.因过度经营而导致现金流入能力低下6、在财务管理对象上，企业集团与单一法人制企业的不同在于(BCD )。 A.人、财、物的数量有所不同 B.资金运动涉及的范围不同C.资金的可调剂弹性和风险承担压力不同D.可利用的融资、投资以及利润分配的形式或手段不同7、母公司在确定对子公司的控股方式时，应结合( AC )加以把握。A.子公司的重要程度 B.企业集团类型
