培训与开发课程（第 6章）教案一、课题：第六章 培训与开发的方法和技巧二、教学目的要求：通过学习，要求学生明白-在职培训。1.学徒培训。2.辅导培训。3.工作轮换。-脱产培训。1.授课法。2.讨论法。3.案例分析法。4.角色扮演法。5.工作模拟法。6.网络培训法。等各种方法的具体操作。三、教学内容要点：如何实施培训与开发活动四、重点、难点：教学重点：活动开展的控制与方法的选择教学难点：活动开展的控制与方法的选择五、教学方法和手段：课堂讲解、板书、举例说明、讨论、案例；六、主要参考书目和资料：人力资源开发与管理，张德主编，清华大学出版社；人员培训实务手册，郭京生等编著，机械工业出版社；人力资源管理，王瑞永等编著，科学出版社，2012年。七、课堂教学（一）复习提问培训的效果在很大程度上取决于培训方法的选择。采用合适的培训方法，可以提高受训人员的兴趣与注意力，并取得最佳培训效果。因此，员工的培训是人力资源管理的一种重要职能。（二）讲授新课（含其间的讨论、练习、实作、问答等）第一节 员工培训与开发的形式（1
