培训体系建设管理制度第1章 总则第1条 目的为建立并完善公司培训体系，规范培训体系建设流程，明确各部门对培训的职责、评估和反馈培训效果，以提高员工工作技能和公司整体绩效效果，特制定本程序。第2条 适用范围本程序适用于公司培训体系建立相关管理工作。第3条 职责部门1、公司人力资源部负责培训体系的建立。2、公司领导给予最大的支持。3、公司各相关部门负责配合人力资源开展培训体系的建设。第4条 培训体系建设目标公司培训体系围绕以下目标加强建设。1、强化培训管理职能建设，优化培训管理平台，明确各部门对培训的职责。2、建立完善的培训课程体系，梳理出培训重点关注对象及培训课程。3、整理目标培训运作流程，逐步形成具有公司特色的培训运作机制。4、建立健全培训管理制度，使培训管理工作规范化和制度化。5、有效整理、整合、评估各类培训资源，使其发挥最大的效果。第5条 培训体系建立的原则1、战略导向原则。培训体系的建设必须根据公司的现状和发展战略的要求，为公司培训符合公司发展战略的人才。2、满足需求原则。培训体系的建设不仅要满
