培训体系目录一、培训组织二、培训需求分析三、培训课程体系四、培训清单五、内部培训师管理制度六、培训合同七、外出培训制度八、培训考核九、培训档案管理十、培训所需物品清单十一、培训结束调查问卷一、 培训组织人力开发部经理1)组织架构普通员工培训专员管理人员培训专员2)职责人力开发部:1、 公司培训体系的建立,培训制度的制订与修订;2、 公司培训计划的制订与组织实施;3、 对各部门培训计划实施督导、检查和考核;4、 培训教材、教具的购置、保管;5、 培训所需仪器设备的申购、保管;6、 培训教材的组织编写及相关教学资料的制作分发,7、 对培训师的选聘,确定及协助教学;8、 外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理;9、 年度、月度培训报告的撰写、呈报,培训报表,资料的收集、汇总、整理与归档;10、参训员工的出勤管理;各部门在培训中的职责:1、 本部门培训需求计划的制订;2、 积极配合人力资源部
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