培训学校机构执行校长岗位说明书(共3页).docx

培训学校岗位说明书执行校长岗位定义岗位名称执行校长岗位编号所属部门业务部（运营部）岗位层级 高层 中高层 中层 基层 岗位类别管理类 企划类 财务会计类 行政人力类 审计类 教务类监察类 研发类 客服服务类 市场销售类 教学类 网络技术类 项目类 其他类 说明：请将所属对应岗位层级和岗位类别以红底进行标示（如上所示）。工作关系汇报对象区域经理指导对象(直接下级)学校市场主管、咨询主管、教学主管、教务主管服务范围学校直属领导、全体员工、学生、家长监督者区域经理关系协调对内： 各职能部门对外： 各项目合作负责人、家长、学生工作描述工作概述（目的和性质）根据总部发展管理战略，制定学校发展管理战略，年度、季度、月度工作计划，组织学校各项工作全面开展，保证业绩目标、团队建设目标和利润目标的达成。岗位职责描述岗位职责1、负责学校的整体