培训学校股权激励方案3页.doc

管理团队股权及绩效激励方案一、激励原则、个人长期利益与学校长期利益相结合原则；、个人收益与学校价值增长相联系原则；、个人与学校风险共担原则；、激励与约束相对称原则；、个人激励与团队激励相结合原则。二、激励方式1. 月度或季度中心销售总金额百分比提成；2. 年度绩效奖金；3. 阶段经营目标达成股权奖励（三年期锁定）。三、被激励对象年度收入构成及其比例1. 收入构成：基本工资销售总金额提成+年度绩效奖金激励股权；2. 比例及计发时间：激励项目基本工资销售提成绩效奖金激励股权占比（）15151555计发时间月月或季度年三年期锁定（举例：在完成下达的经营指标情况下，设定市场总监的年度总收入为40万元，则其月度基本工资为0.5万元，月度或季度提成为0.5万元或3万元，年度绩效奖金为6万元，激励股权为22万股）四、月或季度销售总金额提成月或季度的提取前提：月或季度销售额指标的完成率均不低于下达指标的80%；五、 年度绩效奖金的计发1. 年度绩效奖金