培训实施细则第一章 总则第一条 目的通过规范公司员工培训体系和流程，确保培训工作有序进行，在上海总公司培训管理制度基础上，制定广东分公司相关培训实施细则。第二条 适用范围广东分公司所有员工包括商场促销员均应接受公司组织的各项培训教育。第三条 文件内容1、总则2、培训体系3、培训计划4、培训组织与实施5、培训考核与评估6、培训费用与合同7、内部兼职讲师管理8、培训纪律9、附则第四条 职能分工1、培训管理机构：人事行政部是广东分公司培训管理的归口部门，负责公司的全员教育工作。公司的所有培训必须事先在人事行政部备案。2、培训执行机构 培训管理小组：公司以各职能部门、各门店为单位设立培训管理小组，由组长、协调人、兼职教师组成，部门负责人、门店经理自动成为培训管理小组组长，协调人由部门、门店指定，兼职教师管理详见本细则第七章。 储训店：为保证门店培训人员及储备人员的实习质量，经门店申请或公司指定，参考区域或地理位置、人员素质、经营状况等因素，评选出作为实习人员主要实习基地的门店称为储训店。公
