培训方面的理念31页.doc

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资源描述

1、意志培训 意志培训的形式主要是拓展培训,其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。培训时间长短需要根据企业的实际情况给与确定,一天至两天都可。时间太少,新员工还没进入状态就结束了,时间太长会造成员工的厌烦心理,企业的成本也会大幅增加。 培训期间,建议开展多样化的各类活动,多分享培训心得感悟,以丰富生活,淡化培训的枯燥感。既能加强新员工之间的熟悉交流,也能为企业发现一些优秀的人才。 2、认知培训 认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容,学习的方式实行集中培训,并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业,从而尽快找准自己的企业中的定位 认知培训时间2天为好,建议增加1天带领新员工参观公司的工厂或代表性的地方,并安排座谈交流。认知培训结束后一定要进行认知性的测验,以强化企业的各项基本知识在员工脑中的记忆和理解。 3、职业培训 职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换,成为一名职业化的工作人员。

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