培训效果评估管理制度第一章 总则第一条 目的为加强我公司培训管理，管控培训过程，为培训奖惩提供依据，特制订本管理办法。第二条 适用范围本办法适用于我公司组织培训各方面内容的评估，包括但不限于课程评估、学员评估、讲师评估。第三条 制定依据本管理办法是依据公司员工培训管理制度制定，员工培训管理制度中所涉及的内容本文中不再赘述。第四条 评估组织培训评估由公司人力资源部组织，培训讲师、学员直接领导、人力资源部作为培训评估者对整个培训过程进行评估。第二章 课程评估第五条 课程评估培训结束后，人力资源部组织学员对本次课程的相关信息进行评估，填写培训效果评估表，见附件五。课程评估内容包括课程的信息量、课程的深度、课程的条理性、课程的实用性等。第三章 学员评估第六条 培训纪律1. 学员应提前10分钟到场做好签到工作，不得无故缺席、迟到、早退；因故不能按时参训者，需提前向请假，经批准后，交公司人力资源部备案；2. 经理级以下（含）员工须向直接领导和分管领导请假，总裁分管部门经理或经理级以上员工须向总裁请假，未请假或者请假未批准不
