薪金管理办法为了规范薪金的确定、发放、调整、计算等行为,保护员工的合法收入,充分调动员工的工作积极性,本着公平、公正、合理的原则,制定本管理办法。本制度自2018年1月1日开始实施一、薪酬确定原则为激发员工潜能,特制定具有竞争力的“基于绩效考核”的薪酬体系。薪酬确定主要以职位(Position)、能力(Person)、业绩(Performance)和市场(Place),的“4P”理论为原则而设立。二、薪资体系岗位职等设置依据公司岗位设置情况,薪资体系岗位划分为三个职等,九个职级。(详见岗位职级及工资明细表(三)三、薪酬类别、适用范围及发放方式(一)薪酬类别:中心薪酬分为年薪制和月薪制两类。(二)适用范围:年薪制适用于总经理(总经理助理)以上级别的高级管理岗位与特殊岗位,其他岗位员工适用于月薪制。(三)发放标准:月薪制:按月发放2、年薪制:(1)年薪总额=固定工资(工资总额的70%)+效益奖金(工资总额的30%)(2)发放办法月工资=固定工资总额/12个月效益奖金=效益奖金总额*效益奖金发放系数详见表(一)根据年薪制效益