培训积分制管理守则一.目的:通过培训积分制管理，加强公司培训管理，确保公司培训实施的有效性.二.范围:公司内部所有培训活动的开展均适用之.三.权责:人力资源部培训课负责培训的归口管理及培训体系和培训制度制定、完善等工作；并享有对所有的培训制度的解释权；四.内容:（一）课堂纪律守则：1.1培训通知发放，1.1.1公司统一安排的培训由培训课发放；1.2.2职能部门主导并涉及其它部门同事参与的培训由职能部门发出，具体：1.2.2.1培训通知须提前一个工作日发放、如果通知发放时间小于8小时，须电话知悉相关参训人员；1.2.2.2培训通知须包含：主题、目的、培训日期、培训时间、地点、讲师、参训对象、注意事项（如有特别说明事项）等；1.2.2.3提前制作好培训记录表；1.2上课不准无故旷课、迟到、早退,凡旷课、迟到、早退等将参照“积分制管理项目”(见下表)处理；参训人员如有特殊原因，须在培训项目开始前至少2H向培训项目主导部门负责人提出书面申报或E-mail申请；1.3
