培训管理制度一、目的为规范培训管理,提升员工技能,创造学习型组织,为企业的快速发展提供持续不断的动力,特制定本制度。二、职责1、人事行政部负责培训制度的建立、培训体系的搭建、培训工作的组织、培训资源的统筹以及培训讲师的管理。2、各部门负责本部门员工专业技能的培训与组织工作。三、管理要点1 内容及要求1.1 培训内容主要分为新员工培训、在职培训、专题培训三个方面;1.1.1新员工培训主要由二个部分构成:各部门组织的职前培训以及人事行政部统一组织的新员工培训。(1)职前培训包括:让新员工了解公司及本部门的基本情况;为新员工指定专业老师及导向导师; 为新员工设定阶段工作目标。(2)人事行政部组织的新员工培训内容包括:公司规章制度、员工手册、公司发展史、企业文化、礼仪及职业人行为、体能、团队拓展等相关内容。1.1.2在职培训包括:依据工作分析岗位描述,针对岗位及个人特征,贯穿在日常工作中,强调技能和态度的提升。1.1.3 专题培训针对公司发展及个人要求,强调观念知识更新和技能提高。一般由部门负责组