中心培训考核细则1总则根据培训管理规定和对培训管理的要求，更好地执行中心培训管理制度，细化各项培训管理措施，给员工创造一个良好的学习环境，保证单位整体培训教学质量，特制定中心培训考核细则。2职责2.1成立由单位领导、培训员和授课教师组成的培训考核小组，负责培训工作中的各项考核细则；2.2由培训教师负责真实记录培训学员的考勤、课堂纪律、学员笔记等情况；2.3每期培训班结束之后，评价考核小组按照管理内容与要求里的各项考核内容对学员整体情况进行考核，填写附件1 培训班培训学员考核奖惩明细表，扣分情况按培训在当月全部工作中的权重（权重分值：培训工作任务轻时，占奖金权重分值为百分之十；冬季培训工作任务重时，可占奖金权重分值为百分之三十。），折合成奖惩金额与员工月奖金挂钩；2.4每期培训班按照考勤、纪律、记录情况评出两名优秀学员，填写附件2，并给与优秀学员相应奖励，奖励金额与员工月奖金挂钩。3管理内容与要求3.1考勤情况：3.1.1培训前，要求参加培训班的学员在 培训班签到簿上签字，未签字
