培训费用管理办法一、目的为加强培训经费管理，合理使用培训经费，特制订本办法.二、适用范围本办法适用于岩丰精机有限责任公司（以下简称公司）培训经费的管理。三、管理原则1、 知识、技能培训是重点； 2、 业务部门、设计部门的培训优先于服务部门、事务性部门； 3、 管理干部、专业技术骨干培训重于一般员工培训；4、 上年度关键绩效领域发生重大不良事件且有能力不足因素的，应当首先满足该项目的培训。四、职责权限1、 人力资源部：公司培训工作的主管与考核部门。在制定年度计划时，分别确定各项培训所需的具体费用，并汇总为年度的培训预算，并对专项费用进行分配与监管，培训费用预算纳入人力资源部门年度费用预算中。2、 财务部:负责培训经费的计提和报销审核工作。五、经费来源公司年度培训预算。六、培训经费使用范围 1、 公派外出培训（进修）的学费、资料费； 2、 公派学历教育费用；3、 专业对口或相关专业非公派学历教育费用；4、 教材开发、购置及印刷费用；5、 教学用品、用具、仪器、设备购置或租赁费； 6、 讲师授课费；
