高绩效团队建设与管理课程背景：本课程的目的是帮助管理者们提升团队建设与管理的综合能力：1通过学习，让管理者更清晰自己在团队管理中的角色；2认识一位有效的领导者要先规划自己的团队3建立自己的团队文化4通过发展全能型4D领导力风格，打造高绩效团队。学员收益：1清晰了解管理者的角色；2学习建立团队的价值体系与文化；3学会团队的经营规划4学习团队经营管理的4大方法5发展4D领导力风格6建立高绩效的4D团队课程特色：落地性课程内容工具化，语言通俗易懂；案例贴近工作；课后无须二次转化，拿来即用。工具性将技巧工具化，引入国际最前沿管理工具，易于操作及掌握。针对性为管理者度身定制的课程，内容100%贴合管理者的工作实际。实用性培训突出实用效果，聚焦管理者工作实践，通过案例及课堂演练，及导师专业指导，学员们在课上直接掌握方法。生动性采用研讨、案例、视频、体验等多种培训形式，突出课堂的生动性。课程时间：2天，6小时/天授课对象：中高层管理者第一讲：经理人的角色
