培训项目操作流程14页.doc

*培训项目操作流程（公开课）流程一：培训需求分析 目标：确立符合市场需求的培训方向 执行人：培训主管 配合人：培训助理 审批人：培训经理 时间：2-3周 工作步骤、方法及要求：序号工作步骤具体要求方法/途径1收集金融行业动态、热点问题，筛选其中具有培训价值的内容明确培训方向，主题统一填写金融培训潜在需求分析表查询金融读物、网络及与专业人士交流2分析确定培训对象、培训主题3对该内容培训的可行性进行评估出具可行性报告研讨 所需工作文档：金融培训潜在需求分析表（附件1）流程二：制定培训方案 目标：确立符合市场需求的培训方向 执行人：培训助理 配合人：培训主管 审批人：培训经理 时间：2-3周 工作步骤、方法及要求：序号工作步骤具体要求方