基于能力的薪酬体系方案设计的文献综述 摘要：薪酬管理是现代企业人力资源管理的核心内容，在吸引和留住知识型员工方面发挥着巨大的作用。随着知识经济时代企业中知识型员工比例的日益上升，企业组织结构的日益扁平化，职位层级逐渐减少，权力逐渐下移，传统的薪酬体系，如岗位工资和绩效工资在激励知识型员工方面的局限性日益明显。为增强竞争优势，组织越来越需要换一种视角设计薪酬体系。竞争的加剧迫使公司将提高核心竞争力作为孜孜以求的目标，而核心竞争力的本质就是附加在企业人力资源(资本)身上的核心知识和技能，以及对这些核心知识和技能的整合、共享及不断学习和创新的能力。因此，企业薪酬设计就应该向具备这些知识和技能的员工倾斜，而传统的薪酬体系设计方式已经不能与这一趋势向吻合，甚至在很大程度上阻碍了企业的长远发展。因此，一种新的薪酬体系设计视角-一基于能力的薪酬体系设计方式便应运而生。基于能力的薪酬体系适应了知识经济的要求，促使员工自身能力的不断提升和发展，对员工本身和企业来讲都大有裨益。另外，基于能力的薪酬体系满足了知识型员工的需求，大大增强了员工的薪酬满意度，提高了激励的效率。在我国企业的实际操
