基于邯郸市第一医院的人力资源战略性管理分析 【摘要】 文本首先简述了医院人力资源管理内涵与特点，以邯郸市第一医院为例，分析了当前医院人力资源管理中存在不足与弊端，并从医院战略性发展角度提出一系列改善对策，旨在进一步优化我国医院人力资源管理质量。 【关键词】 邯郸 医院 人力资源 战略性 管理 前言 本世纪是以知识主宰世界的新经济时代，医院核心竞争将围绕人力资源与知识资本开展。目前，公立医院的人事管理工作大多趋于传统，没有从行政服务职能上进行转变，不能实现医院人力资源的真正管理与开发，也对现代医院的发展产生了一定的制约。 一、医院人力资源战略性管理的价值与特点 1.医院人力资源战略性管理的价值 人力资源是医院发展的决定性因素，人力资源管理部门是医院的生产部门和效益部门，人力资源的开发和管理能够对医院的经营产生显著影响，从对医院的执行影响进入到决策影响。人力资源战略性管理有利于引进医疗人才，开发医疗工作者创造潜能，同时也能对员工进行动态管理。 2.医院人力资源战略性管理的特点 1）管理群体较为特殊 医
