基层央行固定资产监督管理中存在的问题及对策 为加强对固定资产的管理，人民银行总行出台了中国人民银行固定资产管理办法，基层央行也根据实际情况制定了相应的实施细则，明确了固定资产采购、账务处理、处置等具体规定和操作流程，能有效地强化固定资产的监督、管理，保障固定资产的安全、合理、完整。但从日常的审计监督过程中发现基层央行在固定资产管理方面存在一些“漏洞”，需要进一步加以改进、完善。 一、固定资产监督管理中存在的问题 1.固定资产交接手续不全。固定资产使用人员更换或调离时，未将固定资产纳入交接内容，固定资产实物管理部门和账务处理部门就不能及时对有关信息资料进行调整。还存在“物随人走”情况，也没有在固定资产管理系统中调整使用部门，有的要等到固定资产清理后再作调整，造成固定资产使用部门、责任人与实际情况不相符的现象。 2.固定资产更新配置缓慢。基层央行的固定资产购置一般采取上级行统一集中采购方式进行，由于申购时间过长，导致基层央行固定资产更新速度迟缓，固定资产老化严重。特别是在计算机设备更新又快的时代，有的基层央行只能把新配置的计算机到业务核算部门，
