科教设备制造企业存货管理问题研究[开题报告].doc

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1、本科毕业设计(论文)开题报告题目科教设备制造企业存货管理问题研究一、论文选题的背景、意义(一)背景随着改革和发展的不断推进,浙江省中小企业经济总量大幅增长,经济实力明显增强,中小企业已成为浙江省经济和社会发展的活跃细胞,在浙江省经济社会发展中起着举足轻重的作用。但受国际金融危机的影响,浙江省的工业企业特别是中小企业的发展经历了前所未有的困难。虽然国家和地区政府出台了刺激经济发展的各项积极政策,工业发展的外部环境已有回暖迹象,但是国际经济危机余波未散,中小企业的发展形式仍不乐观。作为我国国民经济的支柱产业,制造业是我国经济增长的主导部门和经济转型的基础,作为经济社会发展的重要依托,制造业是我国城

2、镇就业的主要渠道和国际竞争力的集中体现。目前,对于中小制造企业来说面临生产经营资金紧张,资源要素成本大幅上升,用工成本增加等主要问题。随着市场竞争的日益激烈,在企业管理的其他环节降低成本的潜力已经不大,而降低存货成本仍有较大空间。企业的存货是企业日常经营活动中的一项重要流动资产,其管理利用的效应情况直接关系到企业的经济命脉,对企业的生存和发展都起到举足轻重的作用。所以,降低存货成本已经逐渐成为企业的“第三利润源泉”。在这种背景下,本文选择科教设备制造企业存货管理问题作为研究对象。(二)意义存货是企业赖以生存和发展的基本元素,是企业的重要资产,在制造企业中,存货占流动资产的很大一部分。目前,许多

3、中小企业在存货管理方面存在许多问题,这些问题不但影响企业资产的流动能力、资产管理的效率和盈利能力,也不同程度地制约着公司的发展。理想的存货管理是企业成功运作的关键。通过总结和分析科教设备制造企业存货管理的现状,发现企业存货管理存在的问题,并提出相应的解决对策对降低企业的平均资金占用水平,加快存货的周转速度,提高企业的经济效益具有一定的理论和现实意义。具体意义如下1、随着制造业机械化、自动化和智能化的不断提高,在企业管理的其他环节成本降低潜力不大的情况下,降低存货成本已经成为企业的“第三利润源泉”。目前,一些中小制造企业对于存货管理的重要性认识不足,把存货管理仅仅作为作业层的一部分,管理比较粗放

4、。随着市场竞争的日益激烈,企业如何从一个战略角度来进行存货管理,使企业各环节协调一致,对于提高企业的市场竞争力,增强企业的盈利能力都是十分重要的。2、有助于提高科教设备制造企业的存货管理能力。本文通过对科教设备制造企业存货管理现状的分析研究,结合所学知识给出了改善企业存货管理的对策和建议,这有助于增强企业对存货管理的认识,提高企业存货管理水平,在充分发挥存货作用的同时降低存货成本,为企业持续发展创造有利条件。3、有利于提高企业的经营管理和决策水平。通过对科教设备制造企业存货管问题的研究,有利于我们总结经验教训,正确认识管理中存在的不足,从而逐渐明确自身的定位,树立独特的有别于竞争对手的优势。(

5、三)文献综述1、国外对于制造企业存货管理问题的研究西方国家对于存货管理问题的研究较多,特别是对存货管理模型的研究比国内进步很多。尤其是发达的市场经济国家,因为市场体系完善、企业发达,管理经验丰富,理论研究相对成熟。但是国外专门对于中小企业存货管理问题的研究较少。约瑟夫和戴维(1985)认为存货的主要作用是能够通过生产和流通提高企业的盈利能力,而过多地持有存货会增加企业的成本,因此利用准时制生产方式能够有效地进行存货的管理,提高企业的生产力水平。塔斯金和福阿德(2007)在他们的文献中指出在制造业中,存货通常占企业总资产的很大一部分,企业要想取得利润,保持竞争力,就必须做好存货管理。存货管理与供

6、应链管理有着密切的关系,两者必须相互配合,协调作用,这样才能把多级供应链下的存货管理得最优。2、国内对于制造企业存货管理问题的研究现有国内研究文献,对制造企业存货管理的论述颇多,许多关于制造企业存货管理的文章对企业存货管理存在的问题以及原因都做出了相应的分析,并提出了解决问题的对策。现就对国内学者对于存货管理问题进行简要的综述(1)存货管理的相关理论基础任红煜(2009)指出存货是指企业在正常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品,或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品,或者将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等,是企业的重要资产。存货管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平以及资产

7、运作,是企业财务成本管理的重要对象。存货作为企业物流的重要成份,其成本降低的潜力比任何其他市场的营销环节要大得多,由此看来,降低存货成本已经成为“第三利润源泉”。吕海珍(2009)认为,存货是企业赖以生存和发展的基本元素,是企业重要的流动资产。存货管理在于一方面保证企业生产经营的需要,防止存货的不足;另一方面加速存货参与周转,缩短存货周转时间,从而避免占用过多的资金。(2)制造企业存货管理的状况刘焕峰(2007)指出,物流周转速度的改变对企业存货管理的有效性有巨大的影响,利用物流资源降低存货成本已成为企业获取利润的重大来源。我国现阶段存货管理在物流方面存在若干问题注重了内部物流系统的整合,忽视

8、了企业外部物流资源的利用;注重了存货实物形态的管理,忽视了存货物流价值链形态的管理;注重了运用数学模型和会计账簿等手段,忽视了物流模型的运用。李静(2009)分析认为目前,仍有相当数量的中小企业对信息化促进企业发展的作用、效果以及政府支持信息化建设的政策措施了解不够,虽然有许多中小企业具有接入互联网的能力,但用于业务应用的只占少数,由于信息化程度低,且信息不能共享,中小制造企业经常出现账实不符的情况,库存管理者要及时完整地了解信息十分困难。吕海珍(2009)指出目前,企业内部控制制度还不健全。据调查,大多数中小企业都没有设置内部审计机构,即使设有内部机构的企业,其职能也严重弱化。存货实物控制存

9、在严重缺陷,大多数中小企业既无规范的存货管理规则,也没有相应的存货盘点制度,忽视存货的仓储和保管,领用与报废环节的控制,造成大量的浪费,采购材料环节,往往由一个人完成,采购入库价格,一般都由采购员口说为凭,使采购工作无章可循,提供了暗箱操作的温床,增加了营私舞弊的可能性。(3)改善企业存货管理的对策对于改善企业存货管理存在的问题分别从物流、信息流和资金流这三个方面提出一些解决对策,比较有代表性的文献如下谢韶春(2006)指出要提高企业物流管理系统的执行能力与效率,从而确保存货管理目标的实现,可以实施以下操控策略组合按照供应链价值理论,建立现代物流管理信息系统;改变采购方式,革新供需合作模式;集

10、中控管,压缩库存;建立配送机制,为生产线提供优质服务;充分发挥第三方物流作用,提高企业竞争力。王海燕(2008)指出存货管理中的现金流动作为企业资本运动的动态表现,可以综合反映企业生产经营活动的主要过程和主要方面,在经营活动现金流量管理中起着至关重要的作用。因此,通过建立和完善存货全过程管理的理念和制度,进行存货的分类细化管理,节约资金占用,实施现金流预算管理,及时把握现金资源需求,增加销售现金流入,寻找新的利润增长点,加强内部管理,拓宽融资渠道等措施来实现对存货流转中的现金流进行优化管理。李静(2010)指出中小企业库存管理存在信息化程度低,信息不能共享的问题。鉴于中小制造企业的资源有限,可

11、根据自身业务流程,建立起企业的存货管理信息系统,实现存货管理信息共享。总之,从以上众多学者对于制造企业存货管理问题的研究成果看来,世界各国对于制造企业存货管理问题的研究非常关注。对此,我们要有一定的深度认识。本综述根据国内外各位学者对于制造企业存货管理现状以及原因的描述,转述对于改善制造企业存货管理问题对策的看法,使大家对于目前国内在这个领域的研究以及其成果有了一个较为全面的认识。通过阅读、研究国内外专家学者的理论研究,我们可以发现该领域研究存在以下几个方面的问题研究内容方面,侧重于对企业存货管理普遍存在的问题的研究,提出一些相应的参考性措施,很少联系单个企业存货管理实际存在的问题,进行重点详

12、细的研究;大部分是对我国中小企业存货管理的研究,而着重对中小制造企业尤其是家具制造企业存货管理问题的研究相比之下显得极少。正因为国内外专家学者在中小制造企业存货管理方面还存在上述问题,所以,就有了该篇论文。在写作本论文的时候,笔者把研究方向定在处于加速发展的中小制造企业上。从存货的物流、信息流和资金流三个方面出发,对科教设备制造企业的存货管理问题以及原因进行全面分析,并提出相应的改善措施。二、研究的基本内容与拟解决的主要问题(一)研究的基本内容1、存货管理的相关理论基础;2、科教设备制造企业存货管理现状、问题以及原因;3、改善公司存货管理的对策和建议。(二)拟解决的主要问题1、对科教设备制造企

13、业存货管理问题以及原因做全面的分析;2、对科教设备制造企业存货管理问题提出相应的对策。三、研究的方法与技术路线(一)研究方法1、文献研究法。首先通过调查中外文献获得资料,从而全面地、正确地了解掌握所要研究的问题。本文收集中小制造企业存货管理问题的有关内容,在此基础上对科教设备制造企业存货管理问题展开分析。2、个案研究法。在分析中小制造企业存货管理问题时,理论联系实际,对科教设备制造企业存货管理的案例进行深入的分析,并提出相应的对策。(二)技术路线四、研究的总体安排与进度2010100820101122完成毕业论文选题2010112320110110完成文献综述、开题报告及外文翻译2011011

14、120110311完成毕业论文初稿2011031220110503毕业实习,修改论文2011050420110512毕业论文定稿五、主要参考文献引言背景意义基本内容存货管理的相关理论存货的概念以及分类及及分类企业持有存货的原因以及相关成本存货管理存在的问题以及原因公司概况改善企业存货管理的对策小结强化存货物流管理,控制存货成本充分利用ERP等先进的管理模式,实现对存货全方位的控制优化存货管理中的现金流,完善企业内部控制制度存货管理的概念以及方法存货管理现状状况分析科教设备制造企业存货管理问题研究1任红煜制造业企业存货管理与优化财会通讯,200912P1512吕海珍中小企业存货管理策略研究商场现

15、代化,20099P47483杨海峰谈企业的存货管理财经界,20104P1044刘焕峰,陈绚,王亮企业物流周转与存货管理的关系研究商场现代化,200733P985李静谈中小制造企业库存管理合作经济与科技,200916P1051066吕军科,殷少明加强企业存货管理提高企业效益当代经济,200810P1157谢韶春存货管理物流系统操控策略一种基于供应链分析框架的物流理论阐释思路产业与科技论坛,200610P78798李静中小制造企业库存管理措施中小企业管理与科技,201011P38399王海燕存货管理中的现金流优化思考中国乡镇企业会计,200812P32132210王芳中小企业存货管理问题浅析现代商

16、业,200920P17017111李世忠生产制造企业规范化管理操作范本人民邮电出版社,2007P30330712林汉川,邱红中小企业管理北京高等教育出版社,2006P31431713郭阜平,张大中制造企业会计实务北京中国财经经济出版社,2003P495314郑维制造企业库存管理现状与研究现代商业,20092P1015谭佳梅浅论企业存货的内部控制会计之友,200830P6616孙华宇中小企业加强存货管理的有效途径当代经济,20073P3017范娟西秦公司存货控制研究西安硕士学位论文,西北大学,2009P163018王利敏中小企业存货管理中存在的问题及对策经济师,200912P21922519孙华

17、宇中小企业加强存货管理的有效途径当代经济,20075P3020李彬企业存货的内部控制研究现代商业,201012P12121ATASKINGUMUSANDAFUATGUNERITURKEY,2007“MULTIECHELONINVENTORYMANAGEMENTINSUPPLYCHAINSWITHUNCERTAINDEMANDANDLEADTIMESLITERATUREREVIEWFROMANOPERATIONALRESEARCHPERSPECTIVE”IMECHEVOL221PARTBJENGINEERINGMANUFACTUREJUNE,PP1553157022LJOSEPH,DAVIDP1985“JUSTINTIMEINVENTORYCONTROLASUBSETOFCHANNEL”JOURNALOFTHEACADEMYOFMARKETINGSCIENCE,VOL13,NO3,PP124133

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