备件的计划管理备件的计划管理是备品配件的一项全面、综合性的管理工作，它是根据企业检修计划以及技术措施，设备改造等项目计划编制的。按计划期的长短，可分为年计划、季计划和月计划。按内容，可分为综合计划、需用计划、订货计划、大修专用备件计划以及备件资金计划等。按备件的类别和供应渠道，可分为工矿配件计划、专用配件计划、外协配件计划、自制配件计划、计划、大型铸锻件计划和国外订货配件计划等。 完整准确的备品配件计划，不仅是企业生产、技术、财务计划的一个组成部分，也是设备检修，保证企业正常生产的一个重要条件。 一、年度综合计划 是以企业年度生产、技术、财务计划为依据编制的综合性专业计划。主要包括以下内容。 1.备件需用计划 备件需用计划是最基本的计划，反映着各车间、各种设备一年之内需用的全部备件，是编制其他有关备件计划的依据。主要内容有： 生产在用设备维修、预修需用备件； 技改、安装、环保等措施项目需用备件； 设备改造需用备件； 自制更新设备需用备件。 2.备件订货计划 备件订货计划是以备件需用计划为依据编制的。 3.年度停车大修专用备件计划 年度停车大修专用备件计划是
