外勤人员管理的方法 外勤顾名思义是部门外部的勤务和事物,是领导的参谋助手。也就是说,除要干好自己份内工作外,还要协助领导完成场面上迎来送往的工作,当好领导外交的参谋助手。相对内勤来说,外勤一般需要出差或者在市内外出办公。 外勤人员管理的方法 外勤管理的必要性 1、外勤管理本身就属于企业管理的一部分: 虽然说保险公司的外勤人员并不属于公司的员工,但在其他行业,比如会计、咨询、以及其他拥有较多外勤人员的企业,这些企业往往是与这些外勤人员签订劳动关系的,那就理所应当的对这类人群进行管理。管理的主要目的在于让这些员工的相关行为不会违背公司的利益,因此对这些人群的管理本身就属于企业管理的一部分。 2、成本管控的需要: 外勤人员出差会产生大额的费用,包括话补、餐补甚至是住宿补贴等花费都是巨大的,需要对这部分花费进行有效的节制。无任何管控措施必会让外勤人员的相关出差成本居高不下,从而降低企业的整体ROI。 3、维护企业形象的必要: 对外勤人员的管理也有利于知晓外勤人员的最新情况,对外勤人员的相关行为进行有效管理,防止其做出不