外地工厂派驻人员薪资考核制度3页.doc

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常州腾龙公司外地工厂派驻人员薪资考核制度版本号/修订号A/0文件编号:HR-201104实施日期:2011-04-10页 次3/3外地工厂派驻人员薪资考核制度1 总则根据公司“生产线前移”战略,公司将于近几年在外地建设多个分厂,为加快工厂建设步伐,激励驻外人员努力工作,特制订本制度。2 筹建阶段2.1 筹建期由5-6人组成筹建项目组,其中2-3名为专职筹建人员,其余为兼职人员。2.2 考核:按筹建计划和预计批量生产时间为考核指标,每提前完成一天,按筹建期间可得的年终奖励总额增加1%,反之,每推迟一天,扣罚1%。2.3 如预定的批量生产时间因不可抗拒原因导致延期,可延长时间,此由公司领导认可;2.4 确认开始批量生产时间的以客户认可为准并及时上报总公司行政人事部。3 批量生产后六个月内3.1 按6个月产量递增水平考核月绩效工资额,即绩效工资奖励(扣罚)额=绩效工资标准*递增率;3.2 其余薪资和奖励按公司制度执行。4 批量生产六个月后,进入正常薪资管理4.1 月工资:原脱产人员月薪自本规定执

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