1、 作风建设大会上表态发言稿三篇合集范文一今天的会议,我更加明确了来年的工作目标,明晰了思路,鼓舞了斗志,增强了干劲。会议结束后,我将和我们康居公司全体同志一起,扎实做好以下三方面工作:一、坚持贯彻落实为第一要务,积极谋求跨越发展对照局党委的主题报告要求,细化分解我们康居公司应承担的任务,我们将做到:一是积极落实会议精神,加快建工集团的组建。积极争取各类资源和扶持政策,加快各类手续报批,科学制定实体化运作设置,整合利用好现有资源,及早推进进入新建集团实质化运行。二是积极服务城市建设,建立有序的筹融资良性循环体系。围绕服务于城市重点工程建设,结合建设时间和重点,周密计划,合理安排,扎实把筹融资工作
2、贯穿于全年始终,努力形成筹资工作和建设需求的良性互动、良性循环运转体系。三是积极投身市场实体化运行,努力增收创收。遵循市场规律,投身市场建设,加快在建工程建设,强化工程质量安全监督,强化施工现场管理,规范单体工程独算核算,严把重点环节、重要关口,提升经济效益和社会效益。二、坚持维护稳定为第一责任,积极化解各类矛盾认真对待工作中出现的每一个问题和矛盾,本着“老问题、老办法,新问题、依规范”的原则,积极寻找解决办法。一是着力从源头上找形成原因。认真调查分析,查找形成原因,寻求解决办法,对入户居住的房屋质量投诉、从工程建设入手,做到有报必看、有看必查、有查必处。区别好工程建设、使用不慎和正常老化三者
3、区别,合理解释疏导,积极化解压降信访量。二是着力从政策上找相关依据。对符合法律、政策要求的合理诉求,积极办理。上半年为所有拆迁安置小区所有门市购买户办好“两证”,年底前全部办好已有土地指标的安置户的“两证”,加快做好香檀二期附属配套建设,争取 6 月份前使拆迁户回迁。三是从处置上找案例支撑。对照同类小区的规范要求,有序做好部分小区的配套建设,减少居民投诉和矛盾激化。三、坚持以发挥人的潜能为根本,积极培育精干队伍任何事情成功,人的作用是决定因素。为此,新的一年,我向康居公司全体同志倡导“踏踏实实做事、清清白白做人”的行为准则,在公司中确立“清正、高效、团结、奉献”宗旨,注重岗位技术人才的培养,注
4、重传帮结带,注重年轻同志的体验磨炼,注重激励奖惩考核,注重廉洁自律教育,努力建立一支肯学习、作风实、效率高、人品正的精干队伍,为公司发展增强活力和后劲。领导同志们,新的号角已吹响,新的征程已启航。我一定围绕局党委指明的方向,扬满风帆、卯足干劲、实干巧干,多作奉献,坚决圆满完成党委和领导交办的各项任务。作风建设大会上表态发言稿尊敬的各位领导、同志们:今天,市委、市政府召开机关作风建设动员大会,意义十分深远。刚才,听了市委领导的讲话,深受教育和启发。在此,我代表市粮食局作表态发言:一、“一把手”负总责,党员干部作表率。会后,我将认真贯彻这次会议精神,亲自抓、负总责,动员部署、落实具体工作,做到责任
5、到人。要求班子成员、党员以身作则,率先垂范,以优良的工作作风带动机关作风建设。二、强化学习教育,当好学习型公仆。结合学习十九大精神、学习习近平新时代中国特色社会主义思想,在局机关采取多种形式,组织学习上级关于作风建设指示精神,全面增强为民服务宗旨意识,提高解难题、办实事的工作本领。三、加强作风建设,争当和谐型机关。把加强机关作风建设作为推动全局工作的重要举措,在全局范围内集中整治“慵、懒、散”、工作推诿扯皮等问题,局机关务必做到“讲团结、促和谐,讲风格、比贡献,讲节俭、促廉洁,讲责任、顾大局,讲踏实、求实效”,确保各项工作圆满完成任务。四、加强制度建设,争当效能型机关。进一步建立健全各项规章制
6、度,强化对机关干部的约束力,认真执行内部监督和考评制度,以“优质服务、群众满意”为目标,大力倡导特事特办、急事急办、难事巧办、常事快办,全面提升工作水平和行政效能。五、加强干部管理,确保廉洁自律。切实贯彻落实中央八项规定和省、市、县相关规定精神,认真贯彻落实廉政准则,抓好领导干部传统节日等时间节点的廉洁从政、廉洁自律教育,坚决杜绝收受“红包”等不廉行为,确保班子成员、领导干部廉洁自律。各位领导、同志们,加强机关作风建设,对我们粮食系统而言,与保障粮食安全、保障市民“一日三餐”密切相关。我们要以学习贯彻这次会议精神为契机,全面加强我局机关作风建设,以饱满的精神状态,极大的工作热情和踏实的工作作风
7、,全力推进我市粮食事业持续、健康、科学发展!谢谢大家!作风建设大会上表态发言稿为落实省能源集团及 xx 集团关于加强作风建设工作部署,切实改进作风,推进各项工作顺利开展,实现全年安全生产和经营目标,电力分公司决心做好以下工作:一、干部带头,人人参与,来一次作风建设的“大扫除”以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神,响应省能源集团和 xx 集团关于加强作风建设的重大部署,深挖本单位及本人作风问题,在“怕、慢、假、庸、散”等方面对照检查,列出问题,制定方案,落实措施,整治作风。做到勇于担当、敢于负责、勤于做事、直面矛盾、奖罚分明、严肃纪律、严格管理、整顿队伍,根治“怕
8、”的软骨病。面对新环境和新压力,要有“只争朝夕”的紧迫感,查摆问题、立行立改;对待工作,雷厉风行、积极开展、追求成效,克服“慢”的坏风气。深入基层变电站,了解安全生产方面存在的问题,掌握职工队伍状况和思想动态,针对性地开展调查研究,有的放矢采取措施开展工作,根治“假”的恶习。加强业务学习,努力使自己变成内行,向书本学,现场向师傅学,尊重内行,尊重知识,提高自己,根治“庸”的不足。强化责任感和事业心,上对组织负责,下为职工谋利,勤勉工作,严于律己,坚决克服散漫作风,根治“散”的恶习。二、立规矩,严考核,确保供电安全1.加强变电站管理。严明劳动纪律,及时处理违纪人员,调动职工的积极性;修改和完善安
9、全生产责任制等管理制度,落实安全生产责任。建立和修改设备运行、故障检查、现场检修等工作流程和操作规范,完善工作记录,及时发现安全隐患,及时处理,确保变电设备安全稳定运行。2.加强线路巡查检修。公司现有 5 条输电线路,有的穿越山区、密林,有的穿越农田、水塘,周边环境复杂,检查、维修困难。公司克服人员少、力量弱的不足,领导身先士卒,与变电站值守人员一道加班加点,巡线检查,处理故障,对要求高、难度大,依靠自身现有力量无法处理的故障,积极寻求外援,及时处理,确保供电安全。三、定任务,抓兑现,确保完成经营目标1.制定和完善规章制度,加强可控费用管理,杜绝浪费,降低成本。公司先后制定了公务接待、公务用车
10、、办公用品采购和领用、维修材料采购和领用等管理制度并严格执行,使管理制度化、规范化,从源头上遏制浪费,杜绝违反中央八项规定的行为发生。2.增加售电量,加强电费结算与收缴。去产能后,目前只有沿沟矿正常生产,售电量大减,收入急剧减少,加上供用电管理越来越规范、透明,原有的一些优惠待遇将被取消,经营压力增大,为此,我们将采取措施积极应对:一是加强电费结算与收缴。每月安排人员按时抄表,搞好结算,及时收缴,不漏一个用户、一度电,提高电费回收率,保证基本收入。二是积极发展新用户,增加售电量,增加收入;同时,利用好电力直接交易这个平台,开展业务,增加收入。三是继续与景德镇市和乐平市供电公司沟通,争取政策,享受优惠,保证收入。采取一切有效措施,确保实现全年经营目标。