康豪外贸部激励制度目的：提高工作效益，提升公司业绩 。外贸团队人员： 谭润吾，梅灿和 张小雯主要工作分工如下：谭润吾主要管理外贸团队， 培训业务和跟单， 开发重点客户， 维护VIP 客户，审核，协调，解决业务和跟单在工作出现的各种问题。业务梅灿主要跟踪客户，处理报价，客户单据，客户付款，船务等日常工作！ 跟单张小雯主要跟踪生产订单，生产交期，采购交期，品质问题， 及时向业务和经理汇报情况，按照客户要求保质准时发货给客户。奖励制度如下：1 公司客户（2015年12月31号前出货过的客户均为公司客户） 康豪公司给千分之六作为团队提成， 经理谭润吾千分之三， 业务梅灿千分之二， 跟单张小雯千分之一2 经理新开发的客户（2016年1月1号开始出货的新客户） 公司给千分之十五作为团队提成，经理谭润吾千分之八提成， 业务梅灿千分之五提成，跟单张小雯千分之二提成。3 业务梅灿开发的新客户，（2016年1月1号开始出货的新客户），公司给千分之十五作为团队提成，开发人梅灿千分之八提成，经理协助千分之五提成， 跟单
