外贸部门实际方案(精)12页.doc

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外贸部门实际方案目录第1部分:外贸平台的建设一:外贸业务部门建设涉及的基本领域二:外贸业务部门的工作流程三:外贸业务部门的工作要求四:外贸业务部门的贸易条件五:外贸部站的内部工作人员配备第2部分:国际市场的开拓一:外贸主营产品、发展方向的确定二:国外客户资源分布群的简要概述及特点三:国际市场开拓的主要途径第3部分:总结第1部分外贸平台的建设一:外贸业务部门建设涉及的基本领域1行政机关的注册、登记。包括工商、税务、海关、外汇局、商检局完成相关手续的办理;整个流程办理结束大概1个月时间,最快1周内可以完成。2外贸部门的组建。外贸部门作为一个团队,由于分工不同,一般由业务员,财会(负责核销、退税)、单证员,质检员组成。人员的数量依据业务量而定;在公司创业初期,由于业务量不大,可以一人多职,如业务员可以负责单证的处理。3货运代理,快递公司的选择、确定。从实际操作看,目前大多数外贸公司的相关业务都是委托中介公司来完成的,如货物的进出口报关,商品法定检验及办理货物运输保险,可以省时省事。但选择合适的中介公司对外贸公司

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