1、集团总经理话廉洁谈执行心得体会与社区党支书记述职报告合集社区党支书记述职报告按照组织部和街道党工委的安排，现就本人一年来的履职情况述职如下：一、主要工作和成效（一）以“党的群众路线教育实践活动”为主线，深化基层组织建设，推动党建工作稳步发展一是认真履行党建“第一责任人”的职责，立足社区实际，研究制定本社区党建工作思路、工作重点和推进措施。实行月例会制度，定期研究党建工作存在的问题，及时分析、解决。我坚持带头学习，每月主持召开党支部政治理论学习会。带头坚持民主集中制，严格执行“三会一课”制度。全年共组织召开支委会 12 次、党员会 12 次、讲党课 8 次。通过党员议事会、居民议事会的研究，对党
2、建经费的使用严格把关。二是加强党性教育，提高党性意识。我带领社区班子成员，认真开展党的群众路线教育实践活动。召开动员部署会，成立党的群众路线领导小组，制定本社区党的群众路线教育实践活动方案，采取召开座谈会、专题学习讨论会、入户询问意见、qq 群等形式广泛征求群众意见，经过认真梳理，我们共征求关于基础设施改造、社区功能室建设、成型小区改造、商品房交付、物业公司与居民的矛盾、医疗、教育等问题 42 条，已解决 30 条，得到群众的认可。（二）以“365”为依托，整合社区资源、合理规划，提升为民服务水平1.完善制度，规范党员队伍管理。严把党员入口关，XX 年发展党员 1 名。通过对党员实行分类管理在
3、创新学习和引领发展上达到进位升级：一是对一般居民党员实行温暖化管理。对社区离退休居民党员要从政治上鼓励他们、生活上关心他们，充分发挥他们社会经验丰富、热心公益事业和群众威信比较高的优势，积极组建老党员文化宣传队、秧歌队、老年健身队等文体队伍。在元宵、三八、端午节、七一、中秋等节日开展宣讲、文艺汇演、知识竞赛等活动12 次。二是对年老体弱老党员实行关爱化管理。对年老体弱、行动不便和重病在床的党员，社区党支部坚持定期入户走访，及时把社区党组织的中心工作向他们进行传达，从服务、关怀入手，落实专人结对联系，及时了解掌握他们的思想动态、生活状况。全年送学上门 12 次，慰问 4 次，发放慰问金 XX 元
4、。三是对社区在职党员实行岗位化管理。积极开展以亮身份，认岗位、作表率为主题的社区在职党员服务活动，大力开展在职党员定责上岗活动，积极推行一人一岗制度。根据党员自身专业、爱好等特点，设置政策宣传岗、安全监督岗、民事调解岗、卫生监督岗、计生联络岗、敬老助残岗、特色服务岗、科普宣传岗、扶贫帮困岗等，目前在职党员报道 63位，开展民情民意座谈会 3 次，发放政策宣传手册31 本，认领服务项目 90 个，开展志愿活动 8 次，帮扶困难户 2 户，捐赠图书 58 本，解决实际问题 75 个，受益群众 225 人。四是对学生党员实行引导化管理。社区党组织利用假期、周末等闲暇时间积极组织年轻党员参加思想政治理
5、论学习。组织待业学生党员积极参加家教、社区志愿者服务队等服务活动，增强其对社区的归属感。同时，协调帮扶联系单位就业局及时提供岗位就业信息，帮助 3 名有创业意愿且资金不足的失业人员办理小额担保贷款。全年，提供就业信息共 103 个，新增就业 13 人。2.优化服务，促进社区和谐稳定。XX 社区在推行 365 精细化服务工作以来，通过“五个百”（进百家门、问百家事、知百家情、解百家难、暖百家心）。使社区干部与群众心连心，心贴心，凝心聚力，让活动充实干部了解民情的内容，通过“五邻”（亲邻、交邻、助邻、睦邻、赞邻）活动，丰富组团服务的形式，积极为辖区居民解决实际问题，着重满足居民的民生需求。矛盾纠纷
6、排查工作。我组织社区工作人员对辖区内信访方面的不稳定因素及时进行排查，采取各种切实有效的措施，疏导群众情绪，调解各类居民纠纷63 次，做到了小事不出社区，大事及时上报反馈，将矛盾化解在基层。二、存在的问题及原因当前党建工作存在的主要问题有：党建工作缺乏长远规划、党员参与社区活动积极性不高、党员先锋模范作用发挥不强等问题。造成以上这些问题的原因主要是：一是科学谋划的能力不足。二是观念更新还不够到位。社区各项工作无论在工作职能、工作任务，还是工作范围、服务对象以及工作环境上都已经发生了根本的变化，要求我们必须用科学发展观统揽社区的发展，但我在思考问题、谋划工作中，缺乏改革创新精神。三是党员教育管理
7、不到位。在党员教育上，缺乏新思路、新举措，在党员教育、党员管理上下的功夫不够。三、下一步工作打算（一）加强学习，提高党员思想素质对全体党员进行思想教育，引导他们有一颗默默奉献的平常心、孜孜以求的事业心、宽以待人的公正心、严谨认真的细致心、团结协作的大局心。（二）创新思路，积极探索党建新路子结合进“百家门”和“五个百”活动，开展“一访二问三送四联系”，即：走访群众；问政于民、问计于民；送一份关心、送一张便民服务联系卡、送一份征求意见调查表；联系广大群众重沟通，联系弱势群体重帮扶，联系矛盾出户促和谐，联系服务对象优服务。（三）抓根本，践行为民服务宗旨一是倡导新风，构建社区和谐氛围。每逢节假日，特别
8、是在春节、“三八”、“七一”等节日，积极策划组织一系列文艺汇演活动，开展以“相识、相知、相助、团结、文明、和谐”为主题的各项活动。二是围绕民生工作，树立支部形象。解决民联 d 区楼房做过的外墙保温掉皮现象； 改造和谐小区地下管网破损严重现象；给和谐小区和聚能小区做外墙保温，解决楼顶漏水现象；粉刷民联 d 区楼道等民生问题。以上是我的述职报告，如有不妥，恳请上级组织和各位同志批评指正。集团总经理话廉洁谈执行心得体会廉洁自律是党一贯倡导的优良传统和作风，是党员干部必须具备的优良品格，也是党强化自身建设，克服消极因素的重要举措。廉洁从业、自警自律、拒腐防变，是对企业管理者提出的具体行为规范，也是对企
9、业全体党员干部提出的具体要求。通过加强管理制度建设，强化制度执行力等方式，使公司廉洁文化建设向深层次发展，提高了公司管理人员思廉、知廉、倡廉、遵纪守规的主观能动性，进一步营造了风清气正的干事创业环境，增强了公司的凝聚力。以下就是我对廉洁从业和管理制度执行的认知与认识，即强化制度执行，促进廉洁从业。一、提高制度执行力，严守制度是基础廉洁从业是作为企业管理层的党员干部必备素质。因此，从严治企、反腐倡廉，从党员干部抓起，就抓住了主要矛盾的主要方面。科学决策、民主管理，加强检查与监督，这是现代企业制度建设的主要内容。“没有规矩，不成方圆”，在当前行业的改革与建设工作中，管理人员要起表率作用，要正确对待
10、和运用手中的权力，要始终保持廉洁从业，就必须遵守制度，实现制度执行与行业中心工作的有机结合。管理人员如对制度执行的认识有误区的话，就会对制度产生不支持、不配合的思想，这是影响公司重大决策的贯彻，进而制约公司各项工作顺利开展的一个重要因素。其一是基层领导干部对制度执行力建设认识不足。认为制度执行力建设是上级领导的事，基层只是做一些具体工作，而且权力也不大，不会也难以违反制度，提高制度执行力没有必要针对基层；其二是认为多事。加强制度执行只会给自己套“紧箍咒”，不利于基层工作的开展，影响目标任务的完成；其三是抵触情绪。少数基层领导干部存在“我行我素”的现象，你说你的，我做我的，沿袭老一套，置制度规定
11、于不顾，出了问题就推卸责任，或是口头虚以应付，明里表明改正，暗中进行抵触。二、提高制度执行力，严密制度是前提加强制度建设，用制度规范和约束管理人员的企业经营管理行为，是构建行业惩治和预防腐败体系的重要内容。邓小平同志曾说过:“制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面。”严密制度是制度得到有效执行的前提，制度设计是否科学合理，针对性是否明晰，对执行过程是否顺利和执行目标能否实现发挥着关键作用。因此，在日常工作过程中，要按照建立健全行业惩治和预防腐败体系的要求，对现有的制度进行一次全面梳理，特别是针对“三重一大”等管理工作中的薄弱环节，认真做好制度“废、改、立
12、”工作，逐步形成一套内容科学、程序严密、配套完整、有效管用的制度体系。一是用制度管人，二是用制度管事，三是用制度管物。三、提高制度执行力，严格监督是关键加强对制度执行全过程的刚性监督是制度有效执行的关键。一是强化监督检查。纪检监察部门在制度的执行和落实中要充分履行监督检查职责，发挥职能，通过参与日常管理工作，开展督察、暗访活动和专项检查等方式，随时掌握制度执行情况，及时发现和解决问题，使每项制度的落实都有明确的责任部门，避免监督检查在制度运转环节上出现被动、滞后、乏力的情况；二是强化责任考核。通过落实党风廉政建设责任制考核、工作作风督查问责等一系列制度，在推进工作中落实廉政责任，用严格执行制度
13、来减少违纪违法问题的发生，减少管理人员犯错误的机会；三是强化科学评估。把反腐倡廉制度的评估、完善、清理工作作为纪检监察部门的一项经常性工作，建立反腐倡廉制度的督查评估机制，掌握制度特别是新颁布制度执行情况，不断完善反腐倡廉各项制度。四、提高制度执行力，严肃追究是保证要始终把严肃执纪、加强责任追究作为企业经营管理的重要内容，对有令不行、有禁不止、随意变通、恶意规避等严重违反制度的行为进行严肃查处，增强制度的威慑力。一是要加强对违反制度行为的追究。贯彻落实中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定，促进管理人员带头廉洁从业。认真执行问责追究规定，强化责任追究。制定出台
14、工作业绩问责追究办法，对不履行或不正确履行工作职责，不遵守工作纪律和制度，以及其它造成不良后果和社会影响的行为，进行问责追究；二是发挥纪检监察部门查办职能。对触犯制度的行为，发现一起、查处一起，决不姑息迁就，依照党纪政纪和公司有关规定给予严肃处理；三是经常开展警示教育活动。将行业和地方有关违纪违规案例及时通报给各管理人员，并利用重大违法违纪案件的典型案件作为反面教材，组织开展“以案说纪、以案说法”专题教育，以此强化教育的说服力、制度的约束力、监督的制衡力，推进制度执行力的不断提高，继续深化和发扬管理人员廉洁从业的优良传统和作风。作为公司管理人员，我经常思考以下问题：你的权利是谁给的?你应当怎样使用你的权利?你要如何工作?你要为谁负责?并以此自检自醒。我认为，首先要维护公司利益、坚持廉洁从业，二是要加强学习、爱岗敬业、尽职尽责、精益求精;在今后的工作中，我将以此为工作指南，不断总结经验、发挥自己的优势、改正不足，为公司营造风清气正的干事创业环境做贡献。
