1、最新整理煤矿瓦斯防治培训心得体会 5 篇根据上级安排，我于 8 月 22 日至 25 日参加了在*矿业集团举办的全国煤矿瓦斯防治河南专题培训班，认真聆听和学习了国家能源局副局长吴吟、河南省副省长陈雪枫等领导的重要讲话，以及国家煤监局科技装备司司长张文杰、*矿业集团董事长、党委书记王源以及常务副总经理兼总工程师方良才等的瓦斯治理经验和有关瓦斯防治学术报告。通过到谢一矿下井参观和几天的理论学习，我全面系统地学习到了*矿业集团瓦斯治理的经验和做法，不仅加深了对其瓦斯防治的理念、政策、管理、技术、装备、培训等方面的感受，更领略了他们治理瓦斯的思路和切实可行的措施以及管理手段，深感收获很大。一、进一步坚
2、定了瓦斯可防可控的信心*矿区煤炭赋存条件十分复杂，是全国高瓦斯、高地压、高地温条件下开采的典型矿区。*矿业集团所属煤矿历史上曾是瓦斯事故重灾区，19801997年共发生瓦斯爆炸事故 17 起、死亡 392 人。1998年以来，* 矿业集团痛定思痛，破除*煤矿“瓦斯难以控制”的特殊论，横下决心治瓦斯，积极主动、全面系统地建立综合治理体系，探索出了一条具有*煤矿特色的高瓦斯矿区瓦斯防治的新路子。10 多年来，煤炭产量由过去五十多年的一直徘徊 1000 万吨左右，增长到 2010 年的 6700 万吨；连续 13 年杜绝了瓦斯爆炸事故，2006 年以来杜绝了煤与瓦斯突出事故，百万吨死亡率由最高时的
3、4.01 降低到 0.13，成为全国煤矿瓦斯治理的典范。可以说，*矿业集团的煤炭产量、经济效益和职工收入大幅度提高，走上健康快速发展轨道，得益于治好了瓦斯，促进了安全发展。就*矿而言，各方面与* 矿业集团的矿井情况非常相似，如谢一矿，都是开采历史长的老矿井，面临着人员多、开采深、矿压大、瓦斯大等困难条件。谢一矿的瓦斯含量为 28m/t、瓦斯压力为 6.5MPa,甚至比我们*矿更大，但他们通过坚定“瓦斯事故是可以预防和避免”的理念，树立主动全面的瓦斯治理观，加大技术创新，坚持高投入、高素质、严管理的治本措施，夯实瓦斯治理基础，最终切实治住了、治好了瓦斯，促进矿井安全发展。我通过这次学习培训，更加
4、认识到“瓦斯可防可控，瓦斯事故可以避免”，*矿业集团的瓦斯治理经验，坚定了我们的信心，他们能够搞好瓦斯防治，我们也应该搞好。二、搞好瓦斯防治需要科技作支撑*矿业集团之所以能够搞好瓦斯治理，成为全国瓦斯治理的先进典型，不仅是理念领先、决心大，更重要的是以技术为突破口，依靠科学技术进步作为防治手段的结果。认真分析*矿业集团的瓦斯治理的经验和做法，主要是用先进的技术解决了瓦斯方面的系列难题。如在技术手段上，*矿业集团通过保护层开采、深井高矿压巷道支护、瓦斯抽采等技术，破解了瓦斯治理的根本性难题，有效地搞好了瓦斯防控。同时，坚持实施“可保尽保、应抽尽抽”的瓦斯治理战略，实行煤与瓦斯共采，变传统的瓦斯“
5、抽放”为“抽采”，做到以抽保用、以用促抽，变害为宝，进一步提升了瓦斯治理水平。依靠科技进步治理瓦斯，要求我们必须高度重视人才，搞好人才的培养、引进，用好的机制用人、留人，使其发挥作用。特别在职工队伍素质的提升上，要大批引进煤矿主体专业本科生，把职工队伍素质作为抓好安全和瓦斯治理的根本保证，千方百计引进瓦斯治理专业的高素质人才，杜绝未经专业技能培训人员进入职工队伍，并强化安全教育培训，经常开展瓦斯治理基础知识培训，提升全员瓦斯治理综合素质，为治理好瓦斯提供可靠的人才保证。三、必须加大瓦斯治理方面的投入*矿业集团在瓦斯治理方面非常舍得投入。他们认为，投入是抓好安全和瓦斯治理的物质基础，没有高投入，
6、不发展先进生产力，就没有瓦斯事故的有效控制。为此，* 矿业集团。的安全费用提取标准由原来的吨煤 30 元提高到吨煤 50 元，其中瓦斯治理投入达到吨煤 35 元。通过高投入，对矿井进行全面技术改造，突出抓好矿井系统改造，简化生产系统，更新“一通三防”和采掘装备，提升装备水平；并尽可能多做瓦斯治理工程，等等，补还了安全欠账，建立健全了瓦斯治理相关的系统、工程和设施，加快了瓦斯治理装备升级换代，大大增强了矿井防治瓦斯能力。在短期内，投入资金多、工程量大，可能在一定程度上影响生产，但通过 2-3 年的持续投入和治理，加强对现有生产矿井全面技术改造，优化矿井安全生产系统，提升了矿井安全可靠性。2002
7、-2010 年，*矿业集团用于瓦斯治理与利用技术研发、设备更新、材料和相关工程等方面的资金投入达到 139 亿元。*矿业集团坚持高投入，为治理好瓦斯提供了可靠保障，也是治好瓦斯的关键。我通过学习*矿业集团的瓦斯治理经验，感到他们不惜投入，把资金用到了该用的地方，看似增加了成本，但从长远来说，收到了不可估量的效益。这点是非常值得我们借鉴的。四、治理瓦斯需要严格管理再好的技术、措施、装备，如果管理上不去，治理技术、治理措施就得不到落实，治好瓦斯就会成为空话。* 矿业集团以刚性制度严管，提高瓦斯防治工作的执行力，彻底改变了煤矿长期存在的“严不起来、落实不下去”问题。为防止重特大瓦斯事故，*矿业集团坚
8、持出台了关于加强防突治本工作的决定，明确规定一旦发生重大及以上瓦斯责任事故，给予矿长过失性解除劳动合同，迫使矿长头脑中始终装着瓦斯。出台瓦斯治理十项刚性制度，在瓦斯防治上不存侥幸、不走捷径，实施瓦斯区域性治理，坚定不移地开采保护层；设立以瓦斯管理为重点的“安全管理二十条红线”，凡触犯者一律给予解除劳动合同处理。并在全行业率先制定并执行瓦斯浓度 0.8断电制度，将瓦斯超限作为责任事故追查处理，全局联网，24小时全程动态监控，即使影响产量也在所不惜，把瓦斯抽采做到最大化。正是严管理，* 矿业集团的瓦斯治理基础工作牢固，技术不断创新，瓦斯治理水平日益提高，有效促进了企业安全生产，为企业安全发展提供了
9、可靠保证。我们学习* 经验，就要重点学习其管理，把其管理精髓领会好，应用到我们今后的工作当中去，更好地促进安全管理水平、瓦斯治理水平进一步提高，确保实现安全生产，从而推动企业持续健康发展。五、借鉴* 经验，探索自己的瓦斯治理之路*的瓦斯治理经验很宝贵，可取之处很多，但我们不能完全照抄照搬。因为各个矿都有其自身特性，矿井条件、瓦斯状况等等存在着许多差异，生搬硬套的结果只会导致别人的先进经验没有学到手，自己的好做法也会丢掉，成为邯郸学步。而要结合自身实际，深入领会* 经验，探索适合本矿的瓦斯治理之路。因此，我认为，我们必须因地制宜，* 矿一策，根据*经验，认真分析诊断，不断探索研究，找出本矿瓦斯治
10、理存在的问题，理清瓦斯治理思路，补充完善瓦斯治理方案。并要在具体工作中严格管理，解决好瓦斯面临的难题，切实提高瓦斯治理水平，最终达到治好瓦斯的目的。总之，我在这次学习培训中，感到收获大、启发多，对今后的工作有很好的指导作用。但是，我也感到自己感悟到的还不够深入、全面，*矿业集团的瓦斯治理经验还有许多，特别是一些精华需要我进一步去理解和把握。对于这些，我会深入学习和领会，切实把*的瓦斯治理学深学透，为今后搞好瓦斯治理和安全生产，找到更多更可靠的办法。煤矿瓦斯防治培训心得体会在全球化市场竞争的今天，考察、借鉴和学习已经成为快速提高自身创新能力的捷径。本着虚心学习、认真研究、努力寻找出一条适合自身瓦
11、斯治理之路的目的，* 年 6 月 16 日，我们在* 煤销集团的组织下去*煤矿学习该矿的瓦斯治理经验。在听取*领导理论阐述和井下参观后，使我从理念、政策、管理、技术、装备、培训、机构等各方面系统的学习了*矿瓦斯治理的做法，不仅感悟了*的瓦斯治理理念，更是领略了他们治理瓦斯的工作作风和切实可行的措施以及管理手段，也让我认识到了我矿在瓦斯治理与投入上的差距，同时吸取了许多宝贵的经验，产生了很多启发感想，再结合我们自己多年来对瓦斯治理的探索、实践及研究成果，谈以下几点想法和体会：一、树立积极的瓦斯防治理念。通过考察参观了解到*矿通过深入分析历史上瓦斯事故教训，总结出了从根本上转变瓦斯治理理念的结论。
12、并总结确立了“一先进三保护”（发展先进生产力，保护生命，保护环境，保护资源）的核心理念，并提出了“瓦斯超限是可以避免的，瓦斯是废也是宝”的治理理念。个人认为*提出的“瓦斯是害也是宝”变被动抽放瓦斯为主动抽采瓦斯，以抽保用，以用促抽，实现煤与瓦斯共采，治理与利用并重，变废为宝的理念是我们应该借鉴和学习的，这也与我们所提出的“变高为低”做好瓦斯预抽工作，将工作面高瓦斯状态卸压达到低瓦斯状态后在进行采掘作业的观念是相同的，结合我公司实际，安全就是业绩，安全就是效益，在安全中求发展，发展中求稳定一直是我们企业发展所坚持的原则，在这一原则的指导下我们经过自身探索和研究也先后提出并树立:“瓦斯超限就是事故
13、、安全第一，不安全不生产”等瓦斯治理理念，也曾经在瓦斯治理方面取得好的成绩，所以转变树立积极全面的瓦斯防治理念是是企业安全健康发展的需要。二、严格落实“高投入、高素质、强技术、严管理、重利用”五个方面的瓦斯治理措施。1、通过这次考察了解到*矿通过存足的资金投入建立健全了瓦斯相关的系统、工程和设施，加快了瓦斯治理装备升级换代，个人认为这是我们应该借鉴和学习的地方，提足、用好安全生产费用，不断完善安全系统，推进装备升级，对通风、抽采、防突、监测监控、防火、防尘等 6 大系统进行全面技术改造。2、*矿与我们一样注重提高职工素质，除大力引进高校毕业生，提高福利政策和待遇吸引和招纳专业人员提高瓦斯治理从
14、业人员素质。在具体措施方面也与我们类似，比如加强队伍建设和对职工脱产培训组织实行“一日一题、一周一案、一月一考、一月一讲、每周一题、每月一考”等类似。3、在强化技术，探索瓦斯防治的新措施、新方法和积极开展科技创新攻关方面*矿在以下几个方面是值得我们借鉴和改进的：提高钻孔封孔技术、延长封孔长度推广使用新型封孔管、封孔材料，为实行高负压抽采创造条件。做好瓦斯地质预测预报工作，并及时制定瓦斯防治措施，利用自身煤层赋存条件充分发挥治理瓦斯一矿一策，一井一策，一面一策，利用技术手段解决安全与生产的矛盾。4、为防止特大瓦斯事故的发生，严格分析考核并制定强有力的刚性管理制度是瓦斯治理的关键。严格落实领导干部
15、“一通三防”安全生产责任制，严格技术管理和现场管理，坚持从严管理、学习借鉴其他矿的经验把出台的制度和“安全管理红线”刚性化，对触犯者一律解除劳动合同。对瓦斯变化情况逐日分析，制定针对性措施强化监督管理，对安全生产管理、瓦斯治理等工作滞后的人员进行诫勉谈话，迫使安全生产管理人员绷紧安全弦杜绝麻痹侥幸心理。5、借鉴* 矿公司经验拓宽瓦斯利用渠道，坚持“以抽保用、以用促抽”，化害为利，变废为宝，在瓦斯供应家庭用气、工业锅炉和发电等能源开发利用方面继续探索和研究，走上既保护资源，又保护环境的良性循环的轨道。三、建立产、学、研相结合模式为创新瓦斯综合治理能力和企业可持续发展提供保障。1、加强与各大科研院校合作。组建成立治理瓦斯研究所，建立运行机制和平台积极的展开交流和合作。把在生产实际中遇到的束缚生产力和影响安全的因素和难题，反馈到合作的科研机构，展开攻关和研究，把成熟的科研成果积极引进企业。2、引进千米钻机、等一系列新设备和新技术，有效的改善了瓦斯治理中的制约和不安全因素，我们应该再接再厉继续积极引进新技术，新材料和创新型人才，推动了企业的安全发展。3、全面推广落实将优秀员工和企业管理人员推荐到高等院校学习深造为推广使用新技术提高企业知识科技实力创造条件。不断开展“走出去学，引进来学”的模式，从根本上提高治理瓦斯的能力，让瓦斯超限
