大店店长精细化管理实战班7页.doc

大店店长精细化管理实战班课时:2天 课程特色 【大店遇到的挑战】 近年来，家居建材、服饰鞋业、汽车配件等行业大店遍地开花，但大店盈利与管理困难重重。总是用小店赢利模式、组织架构去运作大店，从老板到店长 都力不从心。那么，你是否也遇到以下类似的大店管理问题呢？1、小店赢利模式已经老化，大店赢利模式怎么去设计？ 2、门店租金太贵，人工成本太高，处于亏损状态？ 3、大店管理库存压力太大？店铺太大不会陈列？ 4、事情太多，店长管理能力不足，力不从心？ 5、大店中导购流失率高，如何让员工敬业乐业？ 7、经销商公司化管理，大店标准化运营如何推进？机密 8、对于VIP的价值管理有难度，如何激活“睡美人”？ 9、一年中有效的促销活动搞了也不见成效？如何做ROI计算？ 【我们能达到的课程目标】 1、系统提升大店持续盈利能力。 2、系统提升大店人货场的各项管理能力。 3、系统提升大店