天安数码城模式7页.doc

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天安数码城模式现在无论是理论界还是同行,将天安数码城园区的发展称作为“天安数码城模式”,目前天安数码城定位的主要客户是成长性中小企业,这个客户的定位是跟很多政府园区以大型企业或上市企业的目标是不同的。成长性企业的特别是规模比较小,是中小企业,行业分布上是高科技新兴产业,数量很大,但分布又很分散,这是目前成长性企业在各个城市面临的现状,并且很多企业是处于创业阶段或者快速发展阶段,有着较高的发展前景和成长性,但是在发展中也面临着很大程度的不确定性,因为一般政府的政策倾斜往往集中在大型企业,因为成长性中小企业在发展中面临三个矛盾,一是企业的高速成长与资源占有之间的矛盾,二是企业成长的速度与管理能力、成长性之间的矛盾,三是企业数量与社会化服务平台建设欠缺之间的矛盾,天安数码城就是针对这三个矛盾去解决,服务于成长性中小企业。天安数码城模式其实是成长性企业集聚发展的服务平台,我们每到一个城市,将散落在各个地方的成长性中小企业集聚起来,通过服务平台的提供、通过上下游产业链的建立来促进企业在这里更好、更快的发展。因此,每一个天安数码城是三个社区,一是多元功能的社区,这是从产品的功能形态上,功能

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