天河欣德物业公司拓展经营管理与奖励办法1.方案10页.doc

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资源描述

天河欣德物业公司拓展经营管理与奖励办法一、目的为开拓全方位信息渠道,充分调动员工积极、主动性拓展公司经营业务范围,提高公司的行业竞争力和影响力,增加外接项目、顾问项目、工程业务等各种多种经营业务。二、适用范围适用于物业公司各部门、各项目员工均可参与推荐。三、职责(一)综合部/物业项目部工作职责1、负责市场开拓,参与各类物业形态的前期物业管理投标,拓宽物业管理领域。2、推荐、引进相关合作单位,为项目管理处的经营工作提供支持。3、参照公司规定配合各项目管理组织相关经营业务的实施招投标。4、负责定期与各外委项目进行沟通和回访,促进物业服务合同的续签。5、配合各项目管理处及时与业委会沟通,确定经营合作思路。6、负责梳理年度经营目标,适时调整经营规划。7、负责部门年度经营奖励金的分配。8、收集市场信息,完成公司下达的各项经营目标。四、操作流程(一)各项目经营工作流程1、凡各项目洽谈的经营业务须在第一时间内将相关信息告之综合部备案。2、凡各项目签署的各类经营合同,须提交合同原件至综合部。3、涉及金额较大的需采取招投标或议标

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