奖励与激励机制办法8页.doc

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资源描述

奖励与激励机制办法一、总则目的: 为了促进公司发展和提高员工的工作积极性,对优秀员工给予奖励,以激励员工奋发向上,特制定本制度。范围:全体员工职责:行政部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作;总经办、财务部负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。(一) 签署生效:本制度自总经理签署之日起生效。二、程序(一) 年度“优秀团队”奖:1. 评选标准:本部门工作高效完成,无拖沓及工作延误现象出现。在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格,尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行,保障公司战略经营计划、业绩的不断提升;2. 评选对象:公司各部门(以部门为单位)3. 评选流程:年度考核业绩(部门)依据本奖项要求填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经行政部审核,总经理批准;4. 奖励标准:奖金1000-3000元 。(二) 年度“优秀员工奖”:1. 评选标准: 保持积极的工作态度,对公司忠诚并具有奉献精神。 本职工作突出,对公司发展能提出合理化建议。 全年无警告以上

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