奖金考核办法8页.docx

绵阳市荣晟物业服务公司半年度考核实施办法为规范公司物业服务标准，提高物业服务质量，激发员工工作积极性，综合评定员工2011年度上半年的工作质量及公司综合经营效果，特制订半年度岗位考核实施办法。一目的为掌握公司上半年的综合经营效果，为员工上半年度综合绩效工资的发放、半年度综合考核、员工解聘辞退等工作提供科学的依据，鼓励员工改进工作质量，提高服务意识和职业道德。 2 适用范围 1、本办法适用于公司全体员工。 2、本办法不适用人员 上半年出勤不满一个月者。 三、考核原则： 1、客观原则：实事求是，客观公正； 2、公平原则：标准面前人人平等； 3、准确原则：量化准确、操作可行。 4、公开原则：主管、员工、业主、业委会成员等共同参与。 四、管理权限 1、行政人事部负责公司整体考核工作的组织实施及统计、核实、验收。 2、考核结果由经理审核确定。 五、考核周期： 2011年16月，并与月考核情况挂钩实施。 六、考核办法 1、财务部、小区收费员核算