奖惩管理制度10页.doc

奖惩管理制度 一、总则建立合理明确的奖惩标准，奖优罚劣，及时纠为强化团体纪律，正、改善员工不当行为，增强员工的荣誉感及使命感，在公司范围内 创造积极向上的工作、学习氛围，特制定本规定。 二、适用范围集团、下属全资子公司、控股及管理的合XXX本制度适用于1. 资公司。其他关联公司参照执行。 本制度适用于所有员工。2. 职责与分工 三、 人力资源部： 负责员工奖惩制度的编制与监督执行。 、1组织员工奖惩证据的收集、汇总以及办理，提出员工奖惩建 、2 议。监督奖惩决定的执行情况。 、3 用人部门： 向人力资源部提供本部门员工奖惩建议。 、1 参与调查，提供本部门员工奖惩相关事实、证据。 、2 奖惩类型： 四、 奖励的类型包括：1. 1) 通报表扬； 物质奖励；2) 现金奖励。3) 处罚的类型包括：2. ；警告（口头或书面）1) 通报批评；2) 调岗降薪；3) 。辞退（解除劳动合同）4) 奖励规定： 五、 公司